滴滴拉新活动会有多久(滴滴司机拉新滴滴司机给什么奖励?)
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线上活动运营全流程
1、线上活动的策划案分为两部分：创意案和执行案。创意案一般都需要2-3个备选，其中包含创意来源、活动基本内容，说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。
2、线上活动：按照用户长大路径和生命周期进行分类对应用户生命周期中的五个重要环节为：推广获客、成交转化、用户留存、复购增购和分享裂变。详见下图：3 活动日历 根据活动日历发散策划活动主题。
3、活动宣传与推广整个活动，有两大块最重要，一块是现场执行，另一块就是宣传推广。宣传推广有两个大作用，一是吸引更多的人报名参加活动，另一个是让行业内注意到你办了一场不错的活动，提高知名度。
4、把控进度：这个是活动中作为运营人员，在后期最重要的事情之一，我们必须保证在每个时间节点上，完成相应的任务。
发补贴抢司机!美团第3次重启网约车,王兴还有机会挑战滴滴?
1、这也是美团在网约车市场的第三次出击。这一次出击美团再一次选择了自营模式。
2、网约车之争，归根到底是对司机和乘客的争夺，美团进入打车有流量优势和线下运营经验，此外，经历过外卖之战，它也深谙补贴之道。还是那句话，别看滴滴是网约车霸主。但在互联网行业，没有谁敢说自己拥有绝对的护城河。
3、美团最初在南京试运营时，滴滴没有回应，但对于上海这样的一线城市，滴滴还是以“周五狂欢”的名义，定向发送了部分金额不等的优惠券。少则10元，多则15元，策略大致是以基于大数据的精准优惠对抗美团的全面补贴。
4、目前，要抢占市场最核心的要抓住司机与用户，这次美团出台的政策也是最具有吸引力，新司机注册可免佣金7天，司机可享受美团垫付的车费，不用担心用户逃单，还有一条就是新用户能获得随机奖励，对司机来说可以额外获得收入。
5、也许王兴也没想到，滴滴还能够给机会，让美团重返网约车市场。美团和滴滴，王兴和程维，两家企业，两个创始人之间本就有千丝万缕的联系。
6、据了解，美团对于用户补贴时间上没有明确上限，一直到达成份额为止。这意味着，一场出行领域的价格战将在所难免，但这并不是第一次。上一次网约车大战，美团因为不堪“烧钱”重负，宣告提前鸣金收兵。
产品运营你不知道的事
数据分析就不用多说了，几乎每一个岗位都是需要进行数据分析的，只有数据才能说明产品的优点和不足，在数据的基础上才能知道下一步怎么对产品进行运营。
一是商业逻辑，二是典型用户行为频次，三是用户与其他用户间是否会通过你的产品而形成某种关系。（一）商业逻辑 普遍来看，各类互联网产品大体存在以下3种商业逻辑，而每种商业逻辑反向回来对于运营端的要求又会有所不同。
运营技术只能让赚钱的店铺更赚钱，垃圾产品，再牛的技术也无力回天，跳过产品谈运营都是瞎扯淡。季节性强的产品，把控一定要好，等你推起来都过季了，大把的票子就打水漂了。
产品运营的的目标用户增长、活跃增强、营收增长 由老板对于产品定位而来，老板对产品的期待发展而来，多了解老板意向和对产品期待。
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发布于：2023-12-11，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。