陌拜拉新成本(陌拜的销售方式淘汰了吗)

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本文目录一览：

• 1、做用户增长要具备哪些能力?

做用户增长要具备哪些能力?

制定增长计划和策略，该增长计划是基于数据驱动的用户洞察。2）协调增长团队和其他部门团队执行增长计划。增长经理与数据/商业分析团队、市场营销团队、产品设计师团队、产品开发团队以及其他团队密切合作，以实施增长计划。

增加用户的购买频次。可以 从以下几个方面着手：（1）提高用户活跃度，增加用户访问频次；（2）深挖用户需求，提升供给能力，以供给驱动增长；（3）搭建活动体系，活动固定化和常态化。跨品类导流。

用户增长基本涵盖了互联网常见的三大职能中的能力，技术、产品、运营。 举例子来说： 技术上，我们常见的页面静态优化，搜索引擎爬虫和反爬虫都是用户增长的范畴。

更确切的说，它是一套知识体系，涵盖着标准，配以数据、模型、实验、工具、案例等理论和实操，拓展用户增长思维，强化各个环节专业知识。

关于用户增长一些误区与前提意识 很多小伙伴会觉得用户增长就是做裂变拉新活动、做品牌传播曝光，但其实这些都只是用户增长中的一个小环节而已。用户增长的核心其实是聚焦长周期的拉新+提升用户LTV，同时这也才符合商业逻辑。

其实做好用户增长并不难，搞定“渠道、成本、策略、转化率”这四点，基本上算是“修仙”成功。建立可控流量渠道从目前大行业来看，流量都在向百度、今日头条、腾讯广点通等大平台集中。

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