拉新活动分析报告(拉新活动的目的)
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银行贷款拉新活动分析
竞争压力大：当前市场上各大银行的移动银行产品竞争激烈，拥有类似产品的银行很多，因此形成拉新促活竞争压力越来越大，促销效果自然就会打折扣。
调降压力也较大。预计未来触线银行的房贷利率特别是针对热点城市的房贷利率将继续上调，购房成本持续增加，利于热点城市市场降温。更多数据参考前瞻产业研究院《中国商业银行信贷风险管理与行业授信策略分析报告》。
一）财务分析思维银行作为企业的债权人因不能参与企业剩余收益分享，决定了债权人必须对其贷款的安全性首先予以关注。
拉新活动—专注代发/车主/年轻客群 平安/招行等少数银行在代发/车主/年轻客群设置了拉新活动，主要活动形式为“新客有礼”、MGM老带新和身份认证礼。
银行信贷结构正在发生积极变化，一方面大力压缩产能过剩领域贷款，另一方面将更多的资金投向优质客户、重大项目、民生工程以及“小微”“三农”等经济薄弱环节。
活动运营|拉新增长玩法还有新创意吗
拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。
活动拉新的形式 从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。
时间维度下活动布局时间维度一方面是活动的常规迭代，保持活动新颖创意，保证用户参与度；另一方面的价值在于利用特定节点，设计活动主题和玩法，有利于活动传播，并且降低用户的理解成本，提升活动关注度和参与度。
用户的核心需求，映射出心理状态的变化，也是创意玩法的主干，是活动运营人员要使用什么的手法来牢牢抓住用户的心，用户的心理需求分为深度心理需求和基础心理需求。
拉新活动：针对用户量不够或新增用户量缺乏的情况，帮助产品注入新用户血液的活动类型。大多是在产品初期阶段。
移动社交电商APP推广渠道分析报告
Top10微信电商小程序中，大部分为强社交电商。而电商APP中仅有的两个月活增长的APP也是强社交电商，它们基于社交裂变发展的电商仍然在迅速成长的过程中。
确定目标群体用户画像，成了推广前必做的事情。推广目标因公司的电商产品种类，产品市场占有率的阶段而不同，现以Show店服务的一个APP产品为例，从预设用户群体、竞品用户群体和市场调查用户群体做用户画像分析。
展会物料推广：比如展会下载App送小礼品推广。地推推广：（推广用户质量：高）携程的地推人员每天的工作就是在机场给人装携程的APP，平均每天能装30~40个，好的时候一个月能装1000+，底薪1000装够600个以后每个1块超过1000个每个3块。
国内做的移动广告平台也很丌错，应用可以通过应用使用形成的网络里面去_行推广，这样的好处是，精准匹配用户群。付费方式可以按照CPM、CPC、CPA_行付费。
如何做好活动效果的数据分析?
1、活动监控通过对活动流程拆解，关注各环节过程指标及最终目标，也可在整体数据基础上从时间维度、渠道维度、用户维度等进行进一步的拆分，从而更精准的监控活动效果。
2、在活动中实时观察数据波动情况，及时调整策略，让活动效果最大化。活动结束后的复盘 活动结束后的复盘是非常重要的，通过活动数据复盘可以发现问题，总结规律经验，有助于运营在下次活动策划时少走很多弯路。
3、活动目标达成，且达成目标投入的成本是合适的，即投入产出比较高，则可以给出结论这是一个好的运营活动。 判断目标是否达成 所有数据分析的开始，都是有某一个目标的。
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发布于：2023-12-06，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。