「跟谁学用户拉新模型」跟谁学用户运营
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社群运营全流程解析
运营操作流程：指的是运营人员操盘社群裂变的全流程，也是做社群裂变的核心流程，这里着重介绍。
社群策划社群策划需要知道你的行业属性及社群定位。通常实体店可以分为三种：刚需高频，刚需低频，小众需求。
社群运营sop五大流程是社群搭建SOP、社群拉新、社群促活、社群转化、社群激励及价值等等。社群搭建SOP 群定位，明确做这个社群的目的是什么。社群名称，要表示出是做什么的，体现出社群的核心定位、社群的目的。
分析用户画像 关注社群本身，不如关注社群成员，做好用户画像这一步影响着接下来社群运营的每一步。在我看来，分析用户画像是社群运营的基础，也是关键一步。
社群运营四步攻略：社群定位 社群定位并不是简单的把社群归为粉丝群、引流群或是转化群就可以了，这个属于社群类型，它是定位工作的一部分但不是全部。
社群运营七大步骤 好的运营SOP有三个标准：有细节能落地可量化能衡量效果可复制规模化。
用户增长的21个增长模型,首席增长官和运营官都知道
1、如何选择具体的增长指标，SMART原则是一个非常有用的模型。SMART是具体的、可衡量的、可达成的、和大目标相关的、时效性等5个单词的首字母组合，根据这5个原则可以找出合理的增长指标。
2、增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。
3、AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。
4、用户健康度分析：是基于用户行为数据综合考虑的核心指标，体现产品的运营情况，为产品的发展进行预警。 用户画像分析：是指根据用户的属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型。
教你搭建用户运营4大体系和3大经典增长模型
首先，明确用户群体、业务现状、用户来源等；感知到用户行为后，做出「给留存率低的用户发优惠」等相关决策；行动过程中，要确定优惠券发放的不同渠道、金额、文案等；最后根据数据反馈，进行断点改进等优化。
增加用户的购买频次。可以 从以下几个方面着手：（1）提高用户活跃度，增加用户访问频次；（2）深挖用户需求，提升供给能力，以供给驱动增长；（3）搭建活动体系，活动固定化和常态化。跨品类导流。
在此基础上我们深化了三大模型，分别是用户增长决策模型、用户长大路径规划模型和人货精准营销模型；抓手体系就是建房子过程中需要的工具，需要一砖一瓦的把房子建起来，包括获客抓手、留存抓手、促活抓手这些。
一：AARRR模型 AARRR模型AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，分别对应这一款移动应用生命周期中的5个重要环节。
构建用户运营体系，最重要的是建立合理的用户分层模型，而用户分层模型多种多样，不一样的划分规则就能形成不一样的分层模型。除了常见的RFM模型，最常用的还有用户忠诚度和用户生命周期模型。
结合运营过程中的复盘经验，我在用户运营过程中摸索出一套较为实战的用户运营体系，即包含4大策略体系： 增长框架：用户增长团队+核心增长渠道+增长工具。
得到App的用户运营体系
拆解企业得到（北京思维造物信息科技股份有限公司）02拆解目标把拉新、变现、留存的链路整体拆解一遍，在整体上获得对该企业运营模型的理解。
基于用户标签体系，运营人员不仅可以了解潜在用户、活跃用户、存量用户的趋势及分布，还可以通过人群特征标签组合，快速进行人群细分构建，制定更为精细的运营策略。
用户运营，就是围绕着用户生命周期进行的一系列运营措施，延长用户生命周期时间，提高用户价值。所需要做的工作包括：用户画像、用户生命周期管理、用户分层、会员体系（用户长大体系、用户激励体系）、社群运营。
如何做好用户运营(1)抓住“喜欢得到利益”的心理(这一招也经常用在提升用户初次转化或初购上)比如：赠品、免费试用、限量低价就是抓住用户喜欢得到的心理来做的。通过设置积分(会员)体系来做好留存(锁定)。
运营针对用户生命周期进行管理，归根结底就是为了让用户价值最大化。处于不同生命周期内的用户，用户价值是不同的，因此需要运营来针对处理，精细化运营。
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发布于：2023-10-28，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。