地推人员考核标准(地推人员考核标准最新)

318地推拉新网 （点击进入网站）

今天给各位分享地推人员考核标准的知识，其中也会对地推人员考核标准最新进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、销售人员考核的六项标准
• 2、销售人员绩效考核办法
• 3、怎么玩转地推

销售人员考核的六项标准

1、销售额：分为个人业绩与团队业绩。团队规模与干部质量：团队人员的增加量、保有量、干部培养数量、干部胜任能力考核通关等。客户重复消费率：客户二次消费的占比。

2、内部人才竞争采取公平公正的“赛马制”，提拨优秀销售人员为中层干部，根据企业内部评分来提拨人才。评定时间：评定时间一般安排在每个月5日进行。

3、业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 行为考核：由销售部经理进行。 考核结果 业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。

4、一）业绩考核的原则 销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定自身收入。

5、一）考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。

销售人员绩效考核办法

本部门人员月度考核统一使用《员工月度绩效考核细则》，对当月履行工作职责情况进行考核。 年度考核 本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。

月考核分﹤50分，不计销售奖金考核；月考核分≥50分，始计算销售奖金考核；销售达成分不封顶。

考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估，并根据考核分值确定其考核等级。 考核者应熟悉绩效考核制度及流程，熟练使用相关考核工具，（）及时与被考核者沟通，客观公正地完成考评工作。

考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。

怎么玩转地推

1、做地推的方法如下：选择对的时间我们可以选择人流想对较多的时间点，例如在午休的时间、晚高峰以及周末，这些时段的效果都比较好。选择对的地点做地推时一定要找到目标人群聚集的地方，盲目地选择地点，那只会徒劳无功。

2、技巧举办购买赠送活动进行地推推广 微商进行线下地推还可以通过举办购买赠送活动，有效的帮助微商实现地推推广。对于刚刚进入线下推广的微商来说，我们可以采取多种购买赠送活动来增加客源量。

3、地推 常见的地推方式，如扫街、贴单、摆摊等，效果非常好。但一定要有毅力，能吃苦耐劳，不然为什么别人月分润上万我月份润几百块呢。付出多少，就得到多少。招代理 招聘：招聘全职的网销地推团队，的业务员。

4、如何有效进行地推如何有效进行地推地推时间选择 切忌上班高峰期。建议中午饭后或者傍晚饭后，在人们休闲娱乐的时间。

5、可以回：如果地推小课包的转化率不高，我们可以考虑优化宣传方式和内容，以吸引更多家长的兴趣和信任。或许我们可以与家长进行深入沟通，了解他们对于教育机构的需求和关注点，并根据这些信息来调整地推策略。

关于地推人员考核标准和地推人员考核标准最新的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。