「地推如何挖人才」地推的人怎么留住

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本文目录一览：

• 1、小企业招聘中如何挖到顶级人才?
• 2、如何从别的公司挖人
• 3、怎么挖人的技巧

小企业招聘中如何挖到顶级人才?

企业是否能经营良好，管理层是否合理分配资源，为其提供成功所必须的支持和团队等等，都是顶级人才在选择小企业时所疑虑的事情。这时候，你可以能需要去打破这个传言。

如何提高招聘的有效性，可以从以下几个方面考虑：制定可行的招聘策略。招聘策略要根据企业的实际情况和招聘对象的特点来制定，通常包括：招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道和方式的选择等。

准确有效地选拔候选人。这是招聘选拔人才最重要的一步。成为最适合企业的新生力量呢，这是各机构人力资源经理在招聘应届大学生时面临的首要问题。

首先要提高企业的知名度。可以通过一些广告公司媒体宣传。同时提高员工的各方面待遇。这样双管齐下，企业就可以招到好员工了。

如何从别的公司挖人

1、从别的公司挖人： 了解目标公司和文化：首先，你需要对目标公司及其文化有深入的了解。了解他们的招聘政策、薪酬福利、工作环境、员工关系等，以便更好地判断他们是否适合你的公司。

2、你以前工作的同类公司；你以前交往的朋友在同类公司的，或者可能认识同类公司的人；请做HR的朋友帮忙，他们这方面的资源比较多；在网上找向同类公司投递简历的人。

3、直接询问 适用范围：向前台要求直接转入某部门；向前台询问某类业务负责人的姓名；向下属询问上司姓名；向其它部门人员询问目标部门人员；向其他人员索要目标人员的手机。

怎么挖人的技巧

1、其次，让候选人对你的人品放心。换位思考很重要，让候选人信任你。即使暂时没有合作，也能保持联系，未来还是有机会的。

2、方法三：攻心法挖人 有时有些候选人可能很适合新的公司，然而他们已安于现状，并不想跳槽，也不想迎接更大的挑战，或者基于一种对老板的忠诚和感恩的心态留在公司，或者处于职业安全的考虑，不愿在没有十足把握的情况下贸然跳槽。

3、选择合适的时机 适用范围：如果前台怎么都不愿意帮你转接，可以使用这个方法。或者没有部门负责人的电话时，这个方法也是不错的，因为领导下班都比较晚，下班越晚的人通常职务越高。

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