老带新拉新效率怎么计算(老带新有什么奖励)

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本文目录一览：

• 1、NBA贡献值,效率怎么算的
• 2、原效率与新效率的比例怎么算
• 3、生产效率怎么算

NBA贡献值,效率怎么算的

1、NBA球员的贡献值和效率值的计算方法略有不同。NBA球员效率指数的计算公式为：[（得分数+助攻数+总篮板数+抢断数+盖帽数）-（投篮出手数-投篮命中数）-（罚球出手数-罚球命中数）-失误数]/球员的比赛场次。

2、它的计算公式为：（得分＋篮板＋助攻＋抢断＋盖帽＋投篮命中数＋罚球命中数-投篮出手次数-罚球出手次数-失误数）（除号）参赛场次。

3、胜利贡献值（WS）：它是衡量球员对球队胜利贡献大小的统计指标，分为进攻胜利贡献值和防守胜利贡献值。一个球员的胜利贡献值是这两者的总和。

4、效率值是把球员在场上的数据代入公式算出来的值，能有效衡量球员在场上的表现。NBA球员效率值（PER）的计算 John Hollinger提出的PER（The Player Efficiency Rating）可以告诉你。

5、胜利贡献值（WS），Win Shares的缩写。分为进攻胜利贡献值和防守贡献值，两者相加即为一个球员的胜利贡献值。效率值（PER），Player Efficiency Rating的缩写，是篮球数据专家霍林格独创的一套球员效率统计方法。

原效率与新效率的比例怎么算

1、工作效率提高的计算公式为（现在的工作量-计划或原来工作量）/计划或原来工作量x100%。工作效率，一般指工作投入与产出之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。

2、工作效率提高百分比计算公式：（现工效-原工效）/原工效×100%。例如：小明原来搬运一批货物需要10小时完成工作，现在8小时就把货物搬完了。

3、计算过程：（100÷2-120÷3）÷（120÷3）=（50-40）÷40 =10÷40 =25 生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。

4、数据处理：将收集到的数据转换成可以比较的形式，例如计算平均值、中位数等统计量。计算效率比：通过比较不同评价对象的评价指标，计算出效率比。

5、效率比通过“效率比=输出的成果/投入的成本”得出，详细介绍如下：效率比的定义：效率比是评价一个系统或过程运行效率的重要指标，它表示在单位时间内，系统或过程所产生的成果与所投入的成本的比率。

生产效率怎么算

1、生产效率=（实际产量×标准工时）/（实际人力×00小时－挡产工时+加班工时）。生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率；生产力讲的是效益，它讲的是产出与投入之比。

2、生产效率=（生产数量÷生产实际人数）÷（标准小时产能×生产时长÷标准人数）实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算。挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时。

3、生产效率有三种：劳动生产效率、设备生产效率、物料生产效率。\x0d\x0a \x0d\x0a就劳动生产效率而言，生产效率＝标准工时／作业工时。

4、生产效率=标准总工时÷实际总投入工时×100 标准总工时=标准工时×实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时 生产效率：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。

5、生产效率=（实际产量*标准工时）/（实际人力*00小时-挡产工时+加班工时）生产效率一般包括两类：劳动生产效率，指的是工人的劳动效率。设备生产效率，指的是机器设备的工作效率。

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