拉新运营考核(用户运营拉新)

admin 2024-02-22 06:37:07 17

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本文目录一览：

1、以公司所有项目的进度完成情况的总值或者平均值来考核。

2、绩效目标和标准：绩效目标和标准是绩效考核的基础，它们应该与组织的战略目标和业务需求相一致，明确员工应该完成的工作任务和期望的绩效水平。绩效目标和标准应该具体、量化、可衡量，并且在考核期间是可以达到的。

3、公司年度利润任务完成率率。公司年度销售任务完成率。订单及时交付率。客户满意度。技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。直接下属绩效业绩优秀率。

4、运营经理或授权人带领运营部事务主管及楼面主管进行不定期的全面细致检查。考核分别为联检考评（权重25分）、部门考评（权重65分）、市场调研报告和培训考评（权重10分）以上三项组成。

5、绩效考核的内容绩效考核项目：指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核的内容的范围绩效考核指标：指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。

6、运营绩效考核项要看根据不同行业来看：如果是制造型企业，运营效率可以是：净资产回报率、净利润率、人均销量、人均产值、单客户销售贡献率、单客户利润贡献率、投入产出比、人均劳动效率、人均提案件数等。

1、绩效考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核第一次、第二次考核的担当者，即考核者，应按下表规定执行总之，考核者原则上是被考核者的直接上级。

2、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

3、绩效考核指标体系方案篇1 考核原则业绩考核（定量）+行为考核（定性）。定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。考核结果与员工收入挂钩。

试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核；根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月；考核超过3次不达标者予以劝退。

%-40%之间。亚马逊试用期通过率一般是在30%-40%之间，相当于三个里面选一个。亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，成立于1994年。

-3个月。亚马逊试用期最长不超过6个月，一般情况下为1一3个月。亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，成立于1995年。

1、合规经营达标：试运营考核期间商家需遵循诚实守信等基本原则，遵守平台规则，切实保障消费者权益。

2、店铺数据分析：每天对店铺的销售数据、用户行为数据等进行分析和统计，了解店铺的运营状况，发现潜在问题和机会。商品管理：管理店铺的商品库存，监控商品上架和下架，跟进商品的价格调整和促销活动等。

3、天猫运营主要看以下几个数据指标：销售额（GMV）：销售额是衡量店铺业绩的关键指标，反映了店铺的销售情况和盈利能力。订单量：订单量表示购买者在一定时间内下单购买的数量，是评估店铺销售活跃度的指标。

天猫运营要考核：类目主营率类目主营率=（类目近28天成交额/店铺近28天成交额）*50%+（类目当天在线商品数/店铺当天在线商品数）*50%。日均成交额商家平均每日交易状态为“交易成功”的真实有效的订单金额总和。

即考核期内店铺买卖胜利的订单总金额/考核期天数。周均新发商品数商家均匀每周在天猫店铺新发商品数总和，即考核期内店铺新发布商品款数总和/（考核期天数/7）。

④ “粮油米面/南北干货/调味品”类目下：店铺成交额≥ 15万，基础服务分≥8的月数不得少于2个月。⑤ “鲜花速递/花卉仿真/绿植园艺”类目下：店铺成交额≥ 21万，基础服务分≥5的月数不得少于2个月。

新店考核内容类目主营率＝（类目近28天成交额／店铺近28天成交额）＊50％＋（类目当天在线商品数／店铺当天在线商品数）＊50％。

新商家入驻天猫后，会有相应的新商家考核标准。如果未能通过考核，需要自考核期满之日起15日内自行退出天猫经营并妥善处理好经营期间内售中、售后维权事宜。

周均新发商品数商家在天猫店铺每周新发商品数之和，即考核期内店铺新发货款总数/（考核期天数/7）。第三，天猫店铺评估期通过技巧。

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