关于拉新的书(拉新内容)
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《流量池》读书笔记
源头：流量从哪里来 品牌是流量资源，裂变是存量找增量，BD是流量找流量，社会化营销是创意性流量，广告投放是花钱买流量。 运营：流量池管理 数据化的管理运营平台，流量进来之后多次触达，不轻易浪费；做好效果监测，避免流量作弊。
杨飞 2017年广告门年度CMO，“流量池营销”理论提出者，传播学硕士。曾创办移动营销机构氢互动，获得国内外各类营销奖项近200次。2015年出任神州优车集团CMO，操盘神州专车、神州买买车等多次营销战役。
杨飞这本书《流量池》就讲了个很鸡贼的方法，别等用户去认识你的品牌，记住你的品牌，然后再回过头来买你的产品了，想办法让他一见就很感兴趣，觉得挺好，然后情不自禁地买了回家。 这就是这本书的中心——要建立急功近利的流量池思维。
《我决定活得有趣》《跃迁》《人生处处是修行》《非暴力沟通》《流量池》“天下第一等好事还是读书。”“读书，是投资回报率最高的一件事。”所以，不断读书，总是没有错的。
读《流量池》有感
杨飞 2017年广告门年度CMO，“流量池营销”理论提出者，传播学硕士。曾创办移动营销机构氢互动，获得国内外各类营销奖项近200次。2015年出任神州优车集团CMO，操盘神州专车、神州买买车等多次营销战役。
产品促成用户对产品的印象。定位如果和体验一致，那么口碑就会放大，否则就会沦为笑柄。要深刻理解“产品即品牌”的道理。社交流量是移动互联网商最重要的免费流量。
基于产品设计感，或基于产品本身功能性的裂变。 有传统产品通过包装革新被分享裂变的，如味全每日C汉字造句瓶，农夫山泉高端玻璃矿泉水瓶。这类属于线下产品容易被分享，裂出去了，但没有马上变进来，可以认为是裂变的不完整版。
联机共读·《流量池》DAY2 广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产， 用抽象化的、特有的、能识别的心智概念 来表现其差异性，从而在人们的意识中占据一定位置的综合反映。
商业模型(06):AARRR用户增长模型
AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔（Dave McClure）所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新（Acquisition）、用户激活（Activation）、用户留存（Retention）、商业变现（Revenue）、用户推荐（Referral）。
增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。
用户运营与DCT又是相辅相成的关系，如何通过有效的用户运营模式来提升全生命周期的用户体验呢，接下来就以互联网常用的用户增长模型（AARRR）为基础进行讨论说明。
一：AARRR模型 AARRR模型AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，分别对应这一款移动应用生命周期中的5个重要环节。
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发布于：2023-12-28，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。