会员拉新okr(会员拉新总结)
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面试用户运营需要知道的几个点
1、此处回答的获客渠道，最好满足三点：符合你的过往经验；的确具有实际运营业绩，业绩不出众并无大碍，重在方法；应聘公司产品也能用得到的渠道。具体选择哪个渠道，可参考脑图中列举的18种拉新渠道。
2、“产品嗨点”是用户增长的必要元素，体验到“产品嗨点”的用户，会觉得产品太棒了，他们会不由自主的和身边的朋友去分享。
3、我按照自己的经验来把用户运营分为：用户增长方向运营和用户方向运营。 所以说用户运营你入职前一定要了解自己的产品和竞品，这款产品所处的时期还有竞品是怎样的，有时候竞品也可以给你提供反馈、思路。
4、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
5、面试运营岗位时，面试官可能会问的问题主要分为以下几个方面：基础知识及背景：这一部分主要是考察你的基础知识和个人背景，面试官可能会问到你的学历、工作经历、专业能力等方面。
健身俱乐部目标管理是KPI还是OKR?
假设我们的企业已经有了自己的愿景、使命、价值观，那么对于实际落地每天在做的事情过程中，我们需要有一系列的方法论来驱动我们完成目标，那么绕不开的要讨论一下KPI和OKR这两个工具。
okr和kpi的联系是OKR包括KPI。okr和kpi的区别：本质不同、核心原理不同、实操过程不同、保密性不同、利益关联性不同。
首先我认为OKR更多的是做目标管理工具，而非绩效管理工具~okr和kpi不同，我们很多企业做员工绩效考核时更多的是用的kpi。而OKR则更多的关注员工的过程管理，所以目标OKR更多的是在过程对于员工的把控。
一般是采用可量化数据直接体现的考核方式，既是目标实现的管理工具，也是对员工的考核评价工具；okr本质是目标管理，专注于目标实现的结果和改善。此外，kpi更注重个人目标如何保质保量完成，okr更注重公司或团队目标的实现。
联系是okr绩效管理，是先有目标，对目标进行分解，量化kpi，然后考核。okr的思路：先制定目标，然后明确目标的结果，再对结果进行量化，最后考核完成情况。本质上和kpi管理思路没有太大的不同。
kpi和okr之间的联系是一个企业首先制定一个okr作为指标，然后再通过kpi去考核员工，从而更好的实现企业目标。
私域运营必知的50个专业名词
1、AARRR模型是私域流量运营中最为常见的模型之一。从获客、激活、留存、变现、传播5个流程帮助商家从公域中挖掘新流量，建立自己的“私域流量池”。
2、为了方便起见，本文将这些术语分为 活动运营、用户运营、平台运营、智能运营和通用运营 等五大类。
3、流量变现：互联网流量通过某些手段实现现金收益，比如在有赚接广告获取收益。2账号矩阵：一个人在多平台有账号或同个平台运营多账号等，形成一个类似矩阵的运营系统。
4、村长曾在朋友圈写过这样一段话：淘宝是商品诱惑、抖音是内容诱惑、微信是关系诱惑，这是三个平台的消费关系。 私域的经营是先有关系，其次有内容，再次是商品，最后才可能是成交。
5、腾辉网络为企业提供营销、管理、运营服务全流程解决方案。帮助企业覆盖客户全生命周期，在丰富的场景和触点中提供一致的优质客户体验，实现社交化和个性化的员工管理、公域引流、私域运营服务。
6、这次疫情，让一些企业开始重视私域流量的运营，我看到了许多老板交学费、买手机、搭团队。 但是今天想和大家聊的是，我发现许多企业在追求私域流量的时候，经常会发生的几个误区，导致被坑。
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发布于：2023-12-25，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。