咖啡店拉新拉新(咖啡店拉花图片大全)

admin 2023-12-24 08:09:08 17

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简单的招式，快速的执行这是瑞幸咖啡致胜的关键，甚至快到让人看不懂、不理解。因为他们打得确实太坚决，对决策毫不迟疑，对亏损毫不手软，不拖泥带水。

瑞幸是一家数字化水平较高的公司，从前期门店选址、到产品研发以及日常管理，基本都采用数字化工具来大幅提升效率。所以在很多人眼里，瑞幸其实是穿着咖啡“外套”的互联网公司。

答案显然是否定的，因为瑞幸的客户对价格高度敏感，且对瑞幸产品和品牌缺乏忠诚度，如果瑞幸不大幅牺牲销量，就无法提价。

传统咖啡行业以线下运营为主，门店费用和人员费用占比较大，为实现坪效往往限制在 CBD 等高人流量区域。

营销方式转型瑞幸之前的营销是“撒钱捞用户”，现在则是促进留存与转化，和年轻人走在一起。瑞幸的主要消费人群是年轻人，如今的营销手段也有针对性，为了保障产品品质与服务的标准化，瑞幸咖啡门店全部为直营，不接受加盟。

瑞幸可以说是本土咖啡品牌的先锋。第二价格因素比起星巴克让人望而却步的高价，瑞幸则要低调多了。一开始它给自己的定位就是人人买得起，而且再加上大额优惠券以及抵用券红包等助力，直接让瑞幸在平民价格战中夺魁。

在我们设计活动过程中，需要认真去考虑参与的人群和对象。

活动拉新的形式从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。

第二是海报设计。线上活动的必备要素，宣传文案和海报。海报是裂变的核心，毕竟它是用户了解活动的最重要的触点。海报上的文案就是用户进入活动的诱因，要找到最好的诱因，就要尽可能选出有效的关键词。第三是启动时间。

为拉新指明方向，明确拉什么样的人进群；帮我们了解社群成员需求，为他们提供感兴趣的内容，策划激发他们更加愿意参与兴趣活动。精细化运营的基础鱼塘在哪：知道目标用户聚集在哪里。

明确这次活动的主要对象做一个拉新活动，那么活动对象就是未下载使用过的目标用户；做一个召回活动，那么活动对象就是流失用户；做一个促转化付费的活动，那么活动对象就是那些操作频繁但是需要临门一脚才会付费的用户。

活动采用什么样的形式（1）活动的核心路径能否顺利跑通，用户在整个过程中的体验是否足够好这个是活动的关键，也是活动的底层基础。（2）活动的包装是否足够好。

1、瑞幸咖啡在过去一年中门店数量稳中有升，2020年受疫情影响门店数量小幅下滑，自2021年Q1起稳步修复。截至2023年1月，公司共有门店8，339家，远超星巴克6，915家连锁店水平，是中国最大的连锁咖啡店品牌。

2、瑞幸咖啡在过去两年中门店稳中有升，2020年受疫情影响门店数量小幅下滑，自2021年Q1起稳步修复。

3、从瑞幸咖啡2021全年业绩来看，瑞幸咖啡保持强劲的发展势头，自营门店门店层面利润率和公司整体盈利状况在第四季度及整个2021财年均呈现实质性改善。

现在比较常见、比较有效的获取用户的方式基本有5种：全面地推全国做地推最牛的应属于阿里的中供铁军，这支队伍是从阿里早期做B2B时培养炼起来的。包括像美团这些企业的前期地推管理者，基本也都是从阿里出来的。

KOL效应。这个引流方法是从网络推广方面延伸而来的，KOL是关键意见领袖，这个方法有点类似于红人效应，就是通过联系一些该领域的知名人士，然后通过这个人在该领域的影响力，来帮助你的产品做曝光、做推广。社交软件。

种引流方法，让你0成本获取精准客户分销裂变，通过分销收益实时到账查看零钱的方式，推动用户主动分享转发，从而实现裂变拉新。（奖励）任务裂变，通过完成相应任务可获得相应奖励的方式，推动用户分享转发。

一）、真情星巴克——免费品尝咖啡活动方案时间：xx年12月10日——12月15日可自行选择人流高峰期时间地点：咖啡厅门前广场内容：15日至19日，由主办单位在两岸咖啡门前广场摆一操作台见图，操作台整体紧随于咖啡厅企业形象主题，标语。

第一步：明确目标受众群体在制定咖啡减肥营销策略之前，必须明确目标受众群体。如果你的目标消费者主要是年轻女性，那么你需要将你的营销宣传策略和活动针对这个群体进行。

咖啡店套餐活动这是每家咖啡店都必备的促销手段，也是咖啡店提高自己客单价的秘诀。合理的套餐搭配是建立在对消费者点餐需求深研的基础上的。合理的套餐搭配，给予合理的优惠力度，这会让套餐更被需要。

营销策略营销方案目标此次策划的主要目标是在综合分析咖啡屋的内外环境的基础上，对咖啡屋进行整体的策划，以求提升品牌的知名度和美誉度，进一步开发潜在顾客和维系老顾客，也是对餐厅产品服务质量的提升，增加效益。

活动宣传借助多种平台进行全方位活动宣传，比如利用微信转发集赞活动、公众号截图获得礼品等活动变相刺激宣传。

巴克在坚守其独特的营销策略的同时，也十分努力地融入中国文化，以此能够更好地适应中国市场。星巴克对中国消费者的喜好进行了调查和研究，将东西方人不同的口味进行融合，在门店消费时，顾客可以自由选择产品的味道。

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