产品经理如何拉新(产品经理怎么接私活)

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今天给各位分享产品经理如何拉新的知识，其中也会对产品经理怎么接私活进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、电商产品经理(基于人、货、场、内容的产品设计攻略)-读书摘要
• 2、产品运营丨常用的推广拉新手段
• 3、新手产品经理的晋升路径,以及可能会遇到发展瓶颈
• 4、从需求生命周期谈起,除了“PRD”,产品经理应该做什么?
• 5、若你是产品经理,如何推广互联网消费金融产品
• 6、活动运营|拉新增长玩法还有新创意吗

电商产品经理(基于人、货、场、内容的产品设计攻略)-读书摘要

1、免费型产品：例淘宝免费开店政策（积攒用户、买的是消费者的注意力和未来将产生的需求）。炫耀型产品：例支付宝账单和网易云音乐账单（专属感）。

2、人：11小节会员系统 场：第4章促销系统 内容：第5章CMS 货：3~11章中除上面之外的章节，从篇幅来说，这部分是本书的核心。这部分基本罗列了常见的各个业务场景和流程，对于初学者来说很有参考价值。

3、目前对于商品设计有着成熟的产品方案，电商网站的商品产品结构大同小异，淘宝上的商品以SPU形态显示，京东上以SKU形态显示，两种处理方式各有优劣势（表达可能不太准确，但认真研究过两者商品结构应该理解我说的不同点，下文解释）。

4、由此，可以看出：“商品样式——促销类型——用户关系信息”三者形成了促销体系对应的内容。当然这个只是针对于单一的批发促销方案，若为o2o商城，可以分为自营和商家对应促销管理。

5、产品开发的管理角色：（战略方面）公司的愿景和使命由高管团队以及关键职能负责人一起制定；业务战略由业务单元的执行团队制定；职能战略由该职能部门负责人制定；产品战略由高级产品经理制定；创新战略由跨职能团队的高级经理制定。

6、产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。

产品运营丨常用的推广拉新手段

广告。商标是提高企业的知名度的名片。把品牌商标印在文件夹上、网页上、广告单上，并用于邮件签名。

拉新 将潜在的用户转化为目标用户。拉新常用的策略：（1）市场推广 （2）利用种子用户。很多产品在上市初期通过免费试用试吃等方式培养第一批种子用户，通过种子用户达到一传十十传百的效果。（3）媒体发布产品软文。

通过社交媒体进行推广：通过社交媒体平台进行推广，如发布社交媒体广告，创建社交媒体群组等。通过联盟营销进行推广：与其他公司合作，通过联盟营销的方式来推广产品和服务。

跟同一个目标用户群体的产品合作； 跟同一量级或比自身用户量大的产品合作； 互推手段尽量要结合对方的产品特性做深度功能结合，而非单纯广告导流； 物质激励 物质激励最常用的方式是通过任务激励的形式来完成。

负责产品线上推广（公众号、第三方平台、网站）等平台的日常推广合作与运营，以拉新、推广为主。按照产品，开拓推广不同的渠道，如社交媒体、微博、论坛、专业网站等，制定推广计划，开展合作推广。

新手产品经理的晋升路径,以及可能会遇到发展瓶颈

1、很多人在从普通职位到管理职位晋升的过程中遇到了职业上的瓶颈，因为普通层级的进阶（如产品助理→产品经理→高级产品经理）是相对平缓的能力递进，而管理能力则瞬间拉高了能力递进的梯度。

2、提升自己，扩展自己的知识面，增加自己的知识储备量，和同事搞好关系，和领导搞好关系，为公司带来一定的利益，这样你才可以升职；发展空间非常的好，很有前途。

3、产品经理的职业发展路径：认知阶段：通过朋友或者一些杂志文章了解到产品经理的存在，对产品经理的工作内容又比较感兴趣。

4、产品经理发展路径大体可以分为6个方向： 某领域产品专家 精耕某个垂直领域，成为产品专家。例如视频会议领域、云服务领域、物流领域等 产品培训师 产品通用能力培养到一定程度，成为产品经理培训师；帮助新人成长。

5、这个阶段是产品经理提升软实力的一个最好时期，因为在前一阶段，你的基本功已经很扎实了，各种工具也用的很熟练，那么到了这个阶段可能就是自己真正承担起来的时候了，软实力会随着你越往上发展越发重要。

从需求生命周期谈起,除了“PRD”,产品经理应该做什么?

1、产品经理的六大职责有市场调研、产品定义及设计、项目管理、产品宣介、产品市场推广、产品生命周期管理。

2、在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。

3、产品经理是一个比较综合的职位，你几乎需要同公司所有部分打交道。

4、产品经理是贯穿产品整个生命周期的重要角色，从设计、开发到后期的维护推广都离不开产品经理的串联沟通。客户沟通：产品立项阶段需要确立客户群体，与潜在客户沟通。

若你是产品经理,如何推广互联网消费金融产品

1、第一类：线上广告 1搜索渠道：以百度举例，其他类推。百度品专、百度华表、百度知心、百度阿拉丁、百度关键词、百度网盟、百度DSP、百度橱窗等。注明：量极大，关键词竞价操作难度极大，如果有专业的团队，效果非常好。

2、广泛传播 要想你的新产品出名一定要广泛推广，可以找一些人流量大的媒体渠道。这里可以推荐你直接去媒体渠道聚合平台上，那里面的媒体资源更多。

3、做推广的方法：首先要化解用户心中影响你产品被接受的阻力 市场狗的工作就是找出需求不被接受的阻力，并化解它。

4、先设置你的筛选条件，如：客户所在行业、企业经营范围、招聘信息、媒体信息、产品服务等信息。它就会根据你的要求去整合多个渠道的资源信息，并获取企业多个联系方式，直接联系产品经理、负责人等，客户成单率会更高。

活动运营|拉新增长玩法还有新创意吗

拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。

活动拉新的形式 从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。

时间维度下活动布局时间维度一方面是活动的常规迭代，保持活动新颖创意，保证用户参与度；另一方面的价值在于利用特定节点，设计活动主题和玩法，有利于活动传播，并且降低用户的理解成本，提升活动关注度和参与度。

拉新活动：针对用户量不够或新增用户量缺乏的情况，帮助产品注入新用户血液的活动类型。大多是在产品初期阶段。

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