拉新成本(拉新成本怎么计算)
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拉新和复购哪个难
往返多次推（zhe）敲（ten）后发现，“拉新/复购” 在表达上比“获客/留客”更为清晰，语义上更不容易产生歧义。（没有意外的话，以后的内容都会以“拉新/复购”来替代过去表达的“获客/留客”。
现在有一个烧钱也尴尬的状况：一方面，拉新成本高居不下，另一方面，新用户大多都是奔着“薅羊毛”来的，这些用户大多只完成2次购买行为：第一次购买一般是由优惠券或补贴驱动，第二次购买还是由补贴驱动。
最后一个关键的用户行为就是复购率。现在淘宝商品千千万万，流量仍旧很稀缺。况且对于商家来说做复购仍然比拉新更加简单。对商品有较好体验感的用户最可能进行复购了。复购也是变相告诉平台。
拉新拓客难 传统电商竞争激烈，拓客成为一大难题，自己辛苦推广来得用户都是给平台共享，不是真正的属于自己的用户！这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本。
那么拉新和复购主要就是为了让用户的使用人数增长当使用人数增长到一定规模这个时候，产品就可以通过这个规模去进行创收。
这一套说辞似乎都没错。线上获客的成本越来越高，线上用户数的增加也越来越难。现有用户对我们来说非常重要。这个时候，提高现有用户的复购率就成为非常重要的一部分。很多产品，用户好久没来了。
信用卡成本收益分析
1、年费和会员费，银行发行的信用卡通常会收取年费或会员费作为一项重要的收入来源。这些费用是持卡人每年必须支付给银行以维持信用卡使用权的费用。
2、信用卡分期手续费收入 每到节假日期间，银行为了鼓励持卡人多消费，就会大力推销它们的信用卡分期业务。信用卡分期看似缓解了债务偿还压力，实际上却给你增加了不少的成本。
3、利息：持卡人超出授信额度支付的利息，这一部分是信用卡收益的主要部分，比如持卡人偿还最低偿还额，就会产生利息。
4、信用卡分期的成本有多沉重？1%等于年化257% 信用卡、现金贷、消费金融等贷款产品的分期利率看起来不高，比如招行信用卡，月利率最低的是12期，低至0.66%，最高的是2期，也不过是1%。
5、损失即包括坏账损失、信用卡欺诈损失等；服务费用即前端和客户接触所产生的费用；交易处理成本即后台因客户服务所产生的费用。
6、第三，对于信用卡持有者违约的各种惩罚措施的收益，最大的是信用卡逾期不还，一旦信用卡消费逾期，就会有违约金、罚息等惩罚性利息，成本大约在15-24%。第信用卡当然也会有一些年费之类的费用，但这只是最小的收入。
APP运营如何低成本拉新用户?
通过策划推广活动来拉用户，这是一个比较简单直接的方法，通过有趣的活动内容、参与方式等让用户了解APP，激励用户去下载注册APP。SEO目的 吸引搜索引擎上的潜在客户光顾你的站点，了解并购买他们搜索的产品。
通过推送、活动、弹出窗口、横幅图等形式，加上一定的奖品，鼓励老用户分享活动，进行二次交流，获得用户 2。
常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。
新用户注册奖励新用户注册奖励是各类APP最常用的一种拉新手法，用户在下载注册后，即可领取一张新人限时优惠券，优惠券是一种常见的APP运营手法，在规定的时间内消费对应的商品，结算时满足一定条件会减免一定金额。
想办法进行裂变分享，从而实现用户增长。线下也可以采用活动赞助的方式，比如教育类的APP可以采用校园学生会活动赞助的方式，学生正是你的目标用户，活动赞助使用合理的话，可用极低的成本获得大量注册用户。
电商类app拉新成本是多少钱一个用户?
拉新成本为166元。叮咚买菜拉新成本高达166元，叮咚买菜于2017年5月上线，主打前置仓生鲜电商模式，首先在上海发展，2019年年末前置仓数量为550个，目前其已开通上海、深圳、杭州、苏州，北京等9个城市。
按竞价CPD合作的应用市场：豌豆荚、百度和小米，这三个市场都有CPD投放的操作后台，根据提示一步步操作就好了，通常一个下载的起拍价是0.5元，CPA（激活）的成本大概8块左右，当然不同的APP获取用户的成本肯定是有差异的。
如果一个付费用户的获取成本是200，那么我们就需要200w推广预算。当然，我还没算品牌的哦财务法根据账上有的钱的N分之一进行处理。比如我账上有1000w，这1000w我需要用一年，那么我的一个月预算也就接近100w。
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发布于：2023-12-13，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。