「拉新活动拆解」官方拉新活动
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银行贷款客户拉新活动分析
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产品经理工作方法论-02丨目标拆解的万能公式
1、五个步骤分别为:明确理念打基础、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序和形象表达做演示。 结构思考力可有效提升日常工作中沟通汇报的效果。
2、公式拆解。此方法适合可以拆分成公式的目标,如一家网店的成交总额,其公式为GMV=PV*转化率*客单价。
3、最重要的,还是形成自己的方法论,一旦有了自己的逻辑方法论,别人就很难推翻你,而很多方法论,都是万变不离其宗的。我发现: 是什么,为什么,怎么做 就是个万能公式 。
4、对于b端产品,如果产品经理不再功能设计前回归场景,业务就无法达成闭环。梳理场景的方法:先用场景七要素或5w1h分析法描述单场景(某用户,在某环境,出现某时机,带着某目标,采取一系列动作,和某介质交互,完成某任务)。
如何在社群中开展一场活动
(1)重要的时间节点明确活动的时间节点,并列出时间清单。如活动宣发、预热以及正式开始的时间、主持人开场、嘉宾入场、嘉宾正式分享以及互动答疑的时间,活动结束时间,奖品发放的时间等相关节点。
寻找群内活跃份子一起来帮你进行群里气氛烘托,店主不但要自己有小号在里面烘托,还要找到更多的用户帮手。
活动筹备期活动筹备主要包括四个方面:活动主题,活动场地,活动嘉宾/工作人员,物料准备。
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发布于:2023-11-17,除非注明,否则均为
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