「活动拉新效果分析」拉新活动策划

admin 2023-11-16 05:42:06 22

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本文目录一览：

1、像我一样除了理想和抱负啥都没有的客户经理想这么干：通过银行的先进的产品组合吸引客户，通过个人的真诚服务打动客户，通过真实有效的业绩留住客户。银行贷款客户拉新活动分析 TheraBank是一家拥有不断增长客户群的银行。

2、竞争压力大：当前市场上各大银行的移动银行产品竞争激烈，拥有类似产品的银行很多，因此形成拉新促活竞争压力越来越大，促销效果自然就会打折扣。

3、少数银行代发/车主/年轻专区拉新类活动促活活动—面向多数客群代发客群多设置每周/月周期性促活活动。如交行设置“代发客户周周抽”，用户通过签到抽取专属贴金券/实物奖励，提高用户与银行交易频次。

1、拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。

2、活动拉新的形式从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。

3、常见的五种活动形式：拉新、拉活跃、拉回流、拉收、品牌类。逐一来说：1）拉新活动：针对用户量不够或新增用户量缺乏的情况，帮助产品注入新用户血液的活动类型。大多是在产品初期阶段。

4、用户的核心需求，映射出心理状态的变化，也是创意玩法的主干，是活动运营人员要使用什么的手法来牢牢抓住用户的心，用户的心理需求分为深度心理需求和基础心理需求。

5、这种玩法一般用于促活，在有一定粉丝量的基础上使用这样的玩法才会比较有效，否则活动做不大、新用户参与热度也不够，活动效果不会太好。 03 改编创意的3个套路上述12种只是基础的玩法，而目前手机上看到的玩法可没那么简单。

6、时间维度下活动布局时间维度一方面是活动的常规迭代，保持活动新颖创意，保证用户参与度；另一方面的价值在于利用特定节点，设计活动主题和玩法，有利于活动传播，并且降低用户的理解成本，提升活动关注度和参与度。

1、贯穿活动的数据分析数据分析在活动运营中的应用是贯穿始终的，每个环节都可以发挥数据的价值。

2、衡量的关键点是找到量化活动效果的数据指标，也就是大家常说的“第一关键指标”或“北极星指标”。北极星指标指标来源于本次活动的目标，电商促销活动中最常见的目标就是快速卖货带动销售，相应的北极星指标就是GMV(订单金额总和)。

3、Metric：指标 GSM是以目标为结果，通过对目标的设定来倒推过程，精准设定指标体系的一种量化研究方法。

4、分析学生数据要想提高在线课程的效果，首先需要分析学生数据。通过这样做，您可以了解学生的学习习惯、时间安排、工作负荷以及是否有特殊需求。这些都是成效的关键。

5、在量化前，先记录品牌活动之前的数据指标都是多少，然后品牌活动后，看数据指标变动了多少，再跟以往的活动数据效果进行比较，就能查看这次品牌营销活动的效果如何了。

—设定标准进行评估建立了清晰的主、辅指标，接下来就可以找判断标准。

消费者行为分析：通过大数据分析，企业可以对消费者进行行为分析，包括购物行为、搜索行为、社交媒体行为等，从而了解消费者的需求和偏好，为营销活动提供数据支持和指导。

运营活动数据分析的开始，也是要回到最初始，我们规划这场活动的目标是什么？衡量的关键点是找到量化活动效果的数据指标，也就是大家常说的“第一关键指标”或“北极星指标”。

拉新推广的做法如下：活动营销。通过策划运营活动拉来用户，比较简单的是关注送好礼。好活动肯定不是这么简单，而是通过有趣的内容、参与方式、激励，让用户了解到产品的价值，转化成用户。新媒体运营。

开展线上线下活动：在线上和线下举办活动来吸引新用户，如线上线下大型活动，比赛和抽奖等。通过社交媒体进行推广：通过社交媒体平台进行推广，如发布社交媒体广告，创建社交媒体群组等。

所有的存量用户：这类的存量用户比较清楚，平台上的所有存量用户都可以参加这个活动，比如瑞幸咖啡的新用户免费喝咖啡。

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