「会议拉新」拉新分享交流会

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本篇文章给大家谈谈会议拉新，以及拉新分享交流会对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、圆桌会议,共商客户营销和客户经营解决之道
• 2、策划一场会务活动的流程有哪些?
• 3、运营课第三次作业——某新产品拉新活动
• 4、运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?
• 5、如何很好的组织并开展一场活动?
• 6、阿里巴巴2023年第一财季财报,电话会议中有哪些值得关注的信息?_百度...

圆桌会议,共商客户营销和客户经营解决之道

1、大会除了领导致辞和行业专家经验分享以外，主办方惟客数据还精心设计了圆桌会议环节，旨在通过平等对话的形式让与会嘉宾畅所欲言，借此探求传统行业数字化升级的普适方案和可行路径，助力企业做好客户经营。

2、对此，沃特曼先生表示“由于经销商在前期推广产品和建立客户网络方面投资巨大，在改变销售模式后，经销商应得到公平的补偿。

3、尊敬的先生/女士，我们诚挚地邀请您参加即将举行的医药圆桌会议。这次会议将汇集业内最优秀的专家和学者，共同探讨医药领域的最新进展和挑战。

4、是否到达客户指定地点开始营销工作。实行日清单制度：汇报当日工作、包括到什么地方、拜访什么客户、商谈什么问题、解决了什么问题。

策划一场会务活动的流程有哪些?

会议服务流程标准是：会议策划、充分沟通、会议组织、会议执行、会议总结。会议策划 会议策划是会议服务的第一步，它包括确定会议的主题、时间、地点、参会人员、会议形式等。

一般的会议工作内容和流程分成三个阶段：会前准备阶段，会议实施阶段和评估总结阶段。

会议策划一般遵循的流程：搞清楚想法会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。

会展策划流程一：对企业进行有针对性的市场调研 收集有关本项目的各种资料，包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排，结集归档。会展策划流程二：制定详细完整的会展策划方案。

）、活动准备：提前拟定活动形式、地点、主持人、邀请函、前往方式等。5）、会议指南：一般应包括：欢迎辞、日程安排、住房安排、用餐安排、乘车安排、会务组联系方式、服务指南。

运营课第三次作业——某新产品拉新活动

l 与第三方媒体（与公司用户群匹配）合作，联合推出本次活动，由媒体进行前期的信息发布、预热、宣传，双方进行研讨会主题的探讨，主题一定要重磅。该媒体具有一定行业影响力，可以有效引导用户的认知。

拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。

对于所有的运营而言，拉新都是必要的第一件工作，并且在产品或运营职责中拉新往往都是要求的第一步，无论是内容运营、产品运营、渠道运营、用户运营、新媒体运营等等，第一步都是拉新，所以对于运营而言拉新是第一步。

本身用户对产品没有需求，通过拉新活动，如红包，让用户开始下载使用产品 满足需求 这里的需求可以理解为常规需求，刚需，及可以稍微挖掘的需求。更多是从功能性考虑，而第2点更多从用户主观性上考虑。

拉新活动是针对用户量不足或新增用户量缺乏的情况，帮助产品注入新用户血液的活动类型。从产品生命周期来看：大多是在产品初期阶段。注意：拉新通常贯穿产品的整个生命周期。

找到定位之后再去目标人群做运营推广拉新。拉新推广的常见手段：软文推广 软文推广比较适合一些企业推广自己的公众号，自媒体类公众号也比较适合用软文方法推广。写好软文之后，发布到大流量的平台。

运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?

1、用户运营工作的第一步，就是了解目标人群的用户画像。 用户画像建立在大量的数据基础上，分为两个维度，用户属性、用户行为。

2、拉新就是获取客户，主要包含两方面：自有渠道、外部渠道，而外部渠道又分为免费和付费两种。目的就是通过一系列的推广手段获取客户，具体的操作流程到渠道运营去分析。

3、确定目标用户：首先，运营者需要明确自己产品或服务的定位和目标受众人群的特征，例如性别、年龄、职业、兴趣爱好等。

4、什么是用户运营 用户运营指的是通过运营手段促进用户数量的增长以及用户质量的提升，最后促使企业从用户身上获利的过程。用户运营涉及的要素 用户运营人 这里的人指的是运营者，就是用户运营的负责人。

如何很好的组织并开展一场活动?

如何组织开展各类活动 活动经费的预算 俗话说的好凡事预则立，不预则废，预算好活动经费是活动的开篇也是统筹整个活动的所必要开支的一项工作。

根据公司的实际情况确定活动目标。不同类型的公司，常用的活动目标有拉新人、获得传播关注、回流及创造营收。而以用户运营为导向的目标，又可以细化为：拉新，留存，保活跃。

定向 做活动要有针对性。有的放矢，才能有好的效果。尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。

按时到场，不迟到，不早退，不旷课，做好准备，对活动有一定的了解，带好需要准备的东西。专心投入活动，勤于思考，勇于发表自己的见解，积极回答老师的提问。

阿里巴巴2023年第一财季财报,电话会议中有哪些值得关注的信息?_百度...

1、成本优化控制方案会继续执行、单季度35亿美元大手笔回购、阿里管理层对未来依然充满信心，但包括阿里在内中概互联网公司股价依然承压。8月5日，财报公布后首个交易日，阿里巴巴港股高开低走，收跌21%至99港元。

2、月4日，阿里巴巴集团发布2023财年一季度财报。其中菜鸟当季总营收1792亿元，外部收入占比达到70%。这意味着，来自阿里系的收入占比降低，其物流能力开始获得外部市场认可。

3、财报显示，阿里云该季度营收在跨分部抵销前和抵销后分别为266亿元和2057亿元，相较上一季度的抵销后营收1785亿元，环比增长137%，同比增长4%，经调整EBITA为34亿元，连续两年实现盈利。

4、其中显示，截至2021年6月30日的第一财季中，阿里巴巴生态全球活跃消费者达18亿，其中国内消费者为12亿；营收为2054亿元，同比增长34%；如不考虑合并高鑫零售的影响，营收则为18706亿元，同比增长22%。

5、阿里巴巴第一财季营收2056亿高于市场预期2 8月4日，阿里巴巴发布2023财年第一财季(2022年第二季度)报告。

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