「拉新留存促活转化的顺序」拉新 留存 促活 转化

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本文目录一览：

• 1、社群的运营和精细化流程解析
• 2、做自媒体需要哪些准备
• 3、一个新APP如何做推广才能够做到拉新,盘活,留存的效果?
• 4、运营的三个目标“流量、转化和粘性”,如何权衡?
• 5、一文看懂活动运营
• 6、互联网产品运营流程图及精细化运营模型

社群的运营和精细化流程解析

第三步：制定社群栏目化运营策略当我们的社群规模进入爆发阶段，运营进入高速发展期时，为了保证我们的价值内容可以高效输出，我们需要进行第三步：制定社群栏目化运营策略。

社群运营sop五大流程是社群搭建SOP、社群拉新、社群促活、社群转化、社群激励及价值等等。社群搭建SOP 群定位，明确做这个社群的目的是什么。社群名称，要表示出是做什么的，体现出社群的核心定位、社群的目的。

站在社群为用户负责任的角度说，入群转化是服务的第一步，闭环交付才算服务结束。虽然周期长，但唯有闭环才有口碑，才能长久。如此四步，界定好每一步的SOP，才算是做完了社群运营完整流程。

社群是将一群志同道合的人聚集起来，社群运营则是需要管理者以社群价值增长为目标，通过制定架构、活动等将成员之间串联起来，从而提高社群用户的忠诚度和活跃度。构成社群运营必备三要素：兴趣点、组织架构、持续性的内容产出。

接下来我们来了解下社群SOP的搭建流程。 3-1：制定用户画像 我们需要分析运维的人群，一定要对用户有比较清晰的画像，这就要求我们在添加用户微信后通过问卷或者沟通的形式来了解用户的年龄、性别、喜好、地区甚至更多精细的内容。

做自媒体需要哪些准备

1、明确定位必须要有一个明确的、垂直的自媒体定位。在正式运营之前，我们要考虑清楚，我们要做的是什么内容，我们要面向的群体是什么，而我们的定位，也是平台给予官方推荐的标准。

2、不管是拍视频，还是拍照，补光灯都要准备一个，拍摄时室内灯光往往不能提供足够的光线，补光灯可以提供额外的光线来照亮拍摄主体，使其更加明亮清晰，还能提升图像的质感，更别说夜间拍摄和户外拍摄了。

3、第一个准备是心理准备，这是最重要的一条。很多人做自媒体，做短视频，有了时间、有了精力、也有了资金，但是他的心理没有准备好。

4、新手怎么做自媒体 做好前期没收入的准备 如果你是全职做自媒体，你估计要做好，很有可能前半年都是没收入的心理准备。

5、创造力 一个好的自媒体必须有创造力。这需要您拥有创造力、思考力和想象力。您需要在平凡的日常中寻找亮点，将其透过文字或照片表现出来。 文化素养 自媒体是一个知识密集型的行业，因此需要具备一定的文化素养。

6、作为自媒体创业者，我和大家分享一些我曾经的准备。确定类型。我们通常看到的自媒体有各种内容大类，比如财经，三农，科技，情感等，你擅长哪一块内容，就写那块。

一个新APP如何做推广才能够做到拉新,盘活,留存的效果?

地推推广 在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。还量互推 可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

通过策划运营推广活动来拉用户，这是一个比较简单直接的方法，通过有趣的活动内容、参与方式等让用户了解APP，激励用户去下载注册APP。

App拉新获客就6种方式万变不离其中，分别是：ASO优化；地推；社交传播；内部转换；广告投放；6异业合作。

（1）APP活动推广（线上线下）通过策划活动去拉新或者促活是大多数APP运营人员比较缺乏的，特别是线上活动。对于APP推广来说，相信大家对于线下的推广是比较熟悉。

运营的三个目标“流量、转化和粘性”,如何权衡?

1、运营是要来解决三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。从狭义的角度来看，运营是解决转化率和用户粘度两个问题。

2、丶两个端点：产品 和 顾客 2丶三个关键：流量（引流）丶转化（优化）丶用户粘性(营销）。

3、③增加用户粘性 ④在用户不使用产品的时候持续接触（勾引）用户 盖上所述，运营有两大主要职能：流量构建与用户维系。

一文看懂活动运营

1、我们以活动进行时为中心，将活动运营划分为活动前、活动中、活动后三个阶段(面向对象，ObjectOriented，是软件开发方法)。

2、回归目标的成本收益在活动运营中，离不开“钱”，其中既包括活动投入的成本费用，也包括活动产生的各种收益，以及成本与收益的相对关系，也就是投入产出比(ROI)。

3、小红书运营小红书投放方法论结合官方卖点拆解，配合流量助推工具而形成，从品类到定位到达人，最后放大流量，形成小红书品牌在小红书系统打法。

4、一个完整的实体店社群，需要完成六大环节：社群策划——礼品选择——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变。社群策划社群策划需要懂得实体店的行业属性与社群定位。

互联网产品运营流程图及精细化运营模型

1、互联网产品运营流程图海盗模型(图片来源网络)基于海盗模型，结合当前公司产品，我自己设计的运营SOP，当然流程图是不断迭代的，当前我把它定为0版本。图是用visio画的。

2、生命周期模型用户生命周期分为新手期、成长期、成熟期、衰退期、流失期五个阶段，根据各阶段特点，针对不同阶段的用户设计运营目标和策略。只有目标明确的精细化用户运营，才能在每个生命周期中提升用户的最大价值。

3、岗位前景产品运营是最接近产品技术团队的运营，既需要掌握运营方法，也需要了解产品功能，最重要的需要对产品整体的转化数据进行分析，算得上互联网平台产品中视野较全的岗位之一。

4、什么是精细化运营移动互联网时代，运营的核心是用户，一切围绕用户展开。

5、互联网公司运营工作的流程：制定策略~分解指标、规划工作~执行落地、达成目标~检测数据、调整方向。

6、互联网运营的工作流程 1)分析数据，制定方案 根据产品的当前形态、所处阶段和核心数据，来制定运营策略。2)分解指标，规划工作 把运营策略进行目标拆分，争取和分配内外部的资源，制定具体的工作规划。

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