「keep拉新」keep怎么拉群

博主:adminadmin 2023-11-07 18:50:14 15

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活动策划(推广)运营思路

1、策划一个活动,从创意到执行,其间产品运营者需要和不同部门沟通、接触。要想活动朝着所希望的方向发展,就必须主动表达、主动沟通。

2、如何运营店铺活动 产品人群定位 给产品做人群定位,其实,给产品做人群定位的时候,不光考虑使用产品的人群,还需要进行更进一步的细分。产品不同,买单的人也不同。

3、活动策划核心三部分0明确活动目的和活动目标在策划一个活动时,我们首先要考虑的就是:活动目的。确定目的之后,我们可以围绕目的设计活动,进而在过程中明确活动目标。

Keep推出优选健身馆计划,年内预计将达100家

1、Keep推出优选健身馆计划,年内预计将达100家,运动科技公司Keep宣布旗下运动空间Keepland与传统健身房合作全面升级,推出优选健身馆计划。Keep推出优选健身馆计划,年内预计将达100家。

2、keep在5月7号出二代手环。2022年,Keep持续深化产品的智能化体验,将推出“AI+课程”“手环+直播课”“单车+FTP”三大拳头产品,解决用户在运动健身中的个性化定制、智能化匹配、精细化指导等问题。

3、健身行业在一线城市的发展已经开始成熟,促进了很多二线城市的快速发展,健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长,因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。

4、Keep优选健身馆并不完全等同于对传统健身房的替代,其实可以说是一次与传统健身场景的合作、转型和升级。提升了教练的课时数和授课效率大大,是一次双赢的措施。

5、不难看出,尽管2022年北京冬奥会已经告一段落,但是冬奥会掀起的全民健身热情反而在不断升温。为了提升全民的身体素质,提升社会整体健康指数,理应让锻炼成为我们的日常生活方式,我想这也是keep优选健身馆诞生的初衷。

6、下面是我精心整理的健康膳食创新创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到大家。

「干货」策划“活动运营”的完整方法

明确目的十分重要。在策划活动时,可以借力热点事件、时间点,但最核心的是让用户根据所设置的规则,来实现活动的目的。从事产品活动运营时,请把“目的”二字刻在心上,否则是做不好产品活动运营的。

而最理想的状况是把目的转化成一项数据,比如app希望提升用户规模,这是目的,转化为数据就是提升DAU。所以提升DAU就是活动目的。活动目的是策划活动的起点,是思考的源头。把握好这点,我们在后续的步骤中就不会偏离初衷。

一般情况下,活动策划方案需包含以下几个部分:活动目的和目标。活动时间和主题。活动的形式和逻辑(可画大致的流程图)活动的推广计划。客服需知。活动成本和产出。

五)项目复盘 任何一场活动没有复盘,都是不完善的活动。这里比较推荐:PDCA复盘工作法。这样,有计划、有执行、有监测、也有复盘总结,整个活动运营就算比较完整的了。复盘是为了每一次活动的经验总结以及为下次活动做准备。

微信搜索公众号:策划江湖关注后获得更多详细资讯「活动运营」的价值如下:吸引用户关注拉动用户贡献强化用户认知所有的互联网线上活动,最终效果都离不开这三点。如何策划活动下面是从头到尾策划一个活动的完整过程。先写具体方法。

下面分享一场活动从策划到执行的方法和步骤,纯属个人看法,不喜勿喷。活动规划作为优秀的运营,一定要懂得结构化思维和有规划性的干活。做活动是一个与“节日”关联性很强的事情,所以一定要提前规划,做好准备。

KEEP的用户运营体系

1、Keep作为在线健身课程App的佼佼者,搭建了出色的用户运营体系,笔者以此为例进行了拆解,一探Keep活跃用户的背后。

2、keep是一款健身软件。户外跑步功能可记录用户的运动轨迹、跑步里程、配速等跑步数据,发布动态时配有专属跑步水印,可通过完成任务来获得跑步徽章。

3、slogan:6亿人都在用的运动健身APP 用户:58%的女性用户,55%集中在18到30岁,健身小白新手。

4、活动目标:将keep微信公众号的粉丝转化为keep APP的新注册用户,数量为10000。

“互联网运动”能过好体育大年吗?

因此理论上,如果2021年是一个利好 体育 经济的 体育 大年,那么在这一轮的 体育 经济周期里,最大的受益者最可能是那些已经完成了原始需求的线上改造、积累了足够线上用户的“互联网+运动”行业。

针对学生的升学工作压力,长时间面对电脑的视力问题,以及电子辐射等,从身体的有益程度上来看,电子竞技运动是远远无法与传统意义上的体育项目相比较的。

共享体育作为一个新型的体育产业运作模式,对树立健身休闲理念、丰富运动方式、促进身心健康、缓解财政压力等都具有重要作用,势必会给全民健身注入强大的动力,推动全民健身战略的发展。

Keep产品分析报告

1、从16年开始cheng wei 一名keeper,见证了一些keep的成长,作为一名新手产品小白和keep的资深用户我决定把我的第一篇产品报告写给keep,本文将从产品概述、行业分析、产品定位、产品功能描述、用户体验方面来进行解析。

2、如图所示为Keep的产品结构图,第三级栏目里只列举出了一部分。交互设计分析 如下图所示,为Keep的主要健身训练流程图(画的略乱),以此为基础分析产品的交互设计。注:此流程图基于用户已注册的基础上。

3、很直观的体现了用户的运动量,等级越高,说明在keep进行的训练也越多,对用户来说是一个运动历程的记录,回过头看达到的等级也会拥有满满的成就感,同时不同的等级也会显示达到的人数,让用户形成一种攀比,增加了产品粘性。

4、排名激励体系Keep产品的荣誉排名激励体系相对简单,在产品设计中做了两块排名激励,其一是每周好友排名榜单,另一块是正在跟练的课程排名——激励了用户跟练/运动练的时长行为。

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