「拉新成本升高」拉新成本过高
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春节红包上演“三国杀”:70亿中掺了多少“水分”?
1、春节红包超过70亿 从2015年微信抢红包开始，6年来互联网巨头轮番上阵，不变的是春节的“红包习俗”，变的是不断创新高的红包金额。
2、农历新年即将到来，值此新春佳节《三国杀Online》海量福利重磅来袭，累计登陆就送武将，除夕夜还有虎虎生威限定红包。
3、迎春红包，无非就是武将价格降低，给一些招募令和武将皮肤。不过，这些红包方式对于死肝玩家来说，没有多少用，这些套路就是换个方式卖武将。谢谢。
星巴克被指“玩不起”,0.01兑换券无法兑换,品牌的口碑是否会有影响...
1、如果说星巴克在这件事情上没有处理得到的话，我相信星巴克的口碑会受到很大的影响，本身这两年星巴克的业绩就已经出现了下降的趋势，如今再出现这样的问题，我相信很多的消费者以后就算是会选择瑞幸咖啡，也不会再选择星巴克了。
2、所以在兑换了不久之后就停止了这项兑换活动，也希望其他的商家不要去学习星巴克的这种营销方式，不仅会给顾客带来非常严重的负面心理，而且还会让店铺的口碑出现严重影响。
3、不少网友们表示，星巴克玩不起，格局实在太小了。原因是因为操作失误。
获客拉新是方法,留客复购才是目的
吸引新顾客进店；也是为了促使老顾客再次进店复购；更重要是为了增加门店的营业额。活动营销是品牌和门店获得顾客认可和进行市场拓展的一个重要过程。
餐饮市场营销作用在于沟通饭店和客源间市场的供求关系，以求获取饭店的最佳效益，目的是拉新和复购，也就是吸引新顾客和留住老顾客。拉新是让顾客对店产生兴趣，给他们一个进店消费的理由。复购是由于优质的口味、服务等。
从生意的角度讲，活动营销对于餐厅而言无疑具有十分重要的意义：吸引新顾客进店（拉新），促使老顾客再次进店（复购），直接提高销售额和毛利（多赚钱）。成功的餐饮生意，是对投入产出比的把握，是无数次成功营销的累积。
复购的工作主要是保持老客户对商品的信任度，促进他们一次又一次地购买，它的难点主要体现在以下方面： 产品质量和服务品质：一次购买体验不好，客户的再次购买率和客户留存度就会下降。
利用APP内已经有的老用户，利用老用户来拉新获客，常用的方法有二种：利用push，活动，弹窗，banner图等形式，加上一定的奖品，激励老用户进行活动分享，进行二次传播，获得用户。
该方法能快速高效的获取新客户，一定程度上提升销售量，但是对新用户需要较大力度优惠的吸引，对于企业的推广成本要求较大，更需考虑后续的留存方式和营销手段以提升复购率，增加用户粘性。
拉新和复购哪个难
1、现在有一个烧钱也尴尬的状况：一方面，拉新成本高居不下，另一方面，新用户大多都是奔着“薅羊毛”来的，这些用户大多只完成2次购买行为：第一次购买一般是由优惠券或补贴驱动，第二次购买还是由补贴驱动。
2、往返多次推(zhe)敲(ten)后发现，“拉新/复购” 在表达上比“获客/留客”更为清晰，语义上更不容易产生歧义。（没有意外的话，以后的内容都会以“拉新/复购”来替代过去表达的“获客/留客”。
3、拉新拓客难 传统电商竞争激烈，拓客成为一大难题，自己辛苦推广来得用户都是给平台共享，不是真正的属于自己的用户！这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本。
4、是比较好的地理位置，如果地理位置没办法改变了，那么可以适当的做一些促销活动啊，或者第二位半价等等。也可以加入一些网络营销平台，可以拓展客户群体。最重要的还是要看你的优惠活动的，处理好了，也是可以增加收入的。
5、那么拉新和复购主要就是为了让用户的使用人数增长当使用人数增长到一定规模这个时候，产品就可以通过这个规模去进行创收。
6、这要靠信誉度，靠经营手段和产品质量，再一个得经得起时间的考验。
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发布于：2023-11-04，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。