「店员拉新奖惩」2021拉新奖励
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门店如何杜绝店员虚假积分行为
严格控制店内的损耗；维持店内整齐生动的陈列；合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；维持门店良好的顾客服务；加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；审核店内预算和店内支出。
这种情况可能跟自己购买奶粉方式有关，如果是搞促销时买的奶粉， 店员通常会拿产品的积分来开展促销活动，所以促销的奶粉就不属于可积分的奶粉范围了。
如果商场店不给积分，您可以向商场管理部门投诉，要求他们按照规定给予积分。您也可以向当地消费者协会投诉，要求他们维护您的合法权益。消费者协会一般指中国消费者协会。
可能有以下两种原因：奶粉做活动的时候有积分是可以兑换相应礼品。店员撕了积分可能是不想让顾客兑换礼品，这样可以把礼品再次售出。
不会。商场不会轻易起诉店员积分问题。商场会先进行核实和调查，确定店员是否存在实质性的违规行为，如造假、盗刷等行为。如果确有问题，商场可能会采取行政、民事等诉讼手段，但一般不会轻易采取。
超市有奖惩管理制度及细则吗
1、法律分析：每一个大小型的超市，对于收银员、导货员、店员等都有相应的员工管理制度，其中就包括奖罚制度， 超市奖罚制度 。
2、超市奖惩制度惩罚制度：1)遵守超市的工作时间规定，不迟到早退，迟到5分钟内处罚3元，5分钟以上15分钟以内处罚10元，15分钟以上按旷工处理，一次不签到处二十元。2)请假要提前上报，未经批准不上班按旷工处理。
3、定期化和制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。 (1)公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。 (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行。
如何管理没责任心的店员
1、做好工作计划，跟踪和检查，这是你的主要任务，计划和工作要求做的越细越好，依照计划的检查一定要 到位，并做好及时的总结和考评。日常工作也要考核。
2、店长要培养好店员素质 生意想要做大，仅凭一己之力肯定是心有余而力不足的，因而就需要有好店员来帮衬。与顾客建立友好关系帮忙宣传——尽可能的把每一个过来的客人，不管有没有消费，都变成自己的朋友。
3、制度约束，先订立严格细致的制度，处理问题才能做到对事不对人。
4、如何管理自己的店员？ 你把那些要卖的东西都标明价，就像超市那样。定期清仓就可以了。
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发布于：2023-10-29，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。