「裂变拉新运营职位」经典拉新裂变活动案例
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电商活动运营|活动运营体系的框架和布局
1、活动运营最典型的分类框架也就自然出现了，基于活动的面向用户和阶段目标，电商活动可以分为三大类：拉新活动（拉新阶段）、转化活动（转化阶段），以及促销活动（留存复购阶段）。
2、首先，我通过案例收集，梳理出低效活动运营普遍存在的四个问题：活动目的不明确资源配比不合理活动效果不理想数据收集不系统其次，针对这四个问题，归纳得出核能高效活动运营的四步解决框架。
3、明确目标就是本次活动运营的核心指标，确认手上的资源去达到此次的运营指标。比如：作为一款电商产品的运营，老板给你5W预算，要你把这个月的销售额翻一倍。
如何实现小程序裂变拉新?
）砍价 商家发布砍价商品，由买家自发召集朋友参与帮忙砍价，满足砍价设置的要求后砍至底价成交。借助小程序可以达到快速促进线上活跃，非常适合帮助商家拉新裂变，提高转化率。适合场景：在大促的预热阶段，提升人气、适合拉新。
微信群分享，实现粉丝裂变（免费），在原有的粉丝群同步通知，让粉丝自主扩散，可引导粉丝分享，然后凭截图领取小礼物，逐步将流量引到小程序，促成销售。
首先在微信这个大生态圈里，流量充足，社交互动性极强，容易传播。
做好裂变获客 利用砍价拼团等方法，鼓励用户带动新用户加入；利用分销、代言等功能以佣金、返现激励老客户拉新，设置合理的机制提高其带货拉新积极性。
（1）群聊，用户把小程序分享给群聊或好友，将流量引流到小程序，形成客户裂变。（2）朋友群转发，可以在朋友群发一些活动的信息，二维码，吸引用户点击，扫描，促成转化。
运营推广岗位面试会问哪些问题?应该如何应对呢?
1、第一，保证你有一个方案。有一些侯选人说，我也不知道，我也不知道。这样的回答是很忌讳的。假如不清晰自己想要什么，在工作上很难有动力和自我驱动。运营助理是一个辅助的岗位。尽管工作中不会太难，但是搞好都不容易。
2、新媒体运营面试可能会涉及以下几个方面的问题：新媒体运营的知识和技能。面试官可能会问及一些新媒体运营的基本知识，例如社交媒体平台的使用技巧、粉丝运营、内容策划和创意设计等等。新媒体运营的数据分析能力。
3、可以从留存的定义、作用、用户流失的原因、提升留存率的方法和步骤等方面来具体执行方面，第一步要抓取留存数据，然后计算留存率，迭代运营策略，然后进行ABtest，抓取和分析数据，根据数据迭代运营策略，提升留存率。
4、社群运营-日常做什么，会不会选帮手，在群里做活动，培养写手，宣传能用的上的，等等。a.不要把时间浪费在一些日常就能了解到的问题。对女性使用情怀类，美妆行业可以用活泼类。要与行业氛围有关。
5、问这个问题是想了解你的价值观，性格，录用你后是否稳定。一定不要对上一家公司抱怨，诋毁，会给面试官不好的印象，也是自我修养的体现。
6、因此，运营人是要对KPI负责，需要时刻记住自己的KPI，并且懂得如何去达到自己的KPI。
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发布于：2023-10-28，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。