「瑞幸拉新活动」瑞幸拉新用户
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实体店活动运营,10个可复制引流活动方案
1、每天下午4点之后，门店老板会请兼职人员在烧烤城门口散发传单，第一桌进店的顾客可享受5折优惠、第二桌可以享受6折，以此类推，前5桌可以享受折扣，超过5桌之后每桌赠送10串羊肉串，味道不好，包退款。
2、增加服务项目 这种方式，在便利店、餐饮、快递代取点比较常见。店家通过增加一些不同项目的服务，从而满足顾客的其他需求，吸引更多客流量。例如快递代取点，可以增加一个雪柜卖鞋饮料、雪糕；便利店增加社区团购服务。
3、微信公众号引流 微信公众号，这也是比较火热的一个引流方法，可以将微信公众号或者其他种草平台进行关联，做到自媒体全面引流。
4、目前实体店引流渠道具体如下：引流方法1：低价产品引流 拿出店里的一两件产品做低价引流，不考虑盈利，先把客户吸引进店。
私域社群管理需要注意什么?
1、气氛组：社群里可以安排几个“气氛组”，特别是在社群的冷启动阶段。通过他们积极的回复群主或其他“群友”的问题，来带动群氛围，来引导群员的话题方向。
2、：实权派（群主），有着社群的最高管理群，算得上是整个社群的灵魂人物。这里需要注意的是，所谓实权≠强权。
3、②社群内容输出社群的内容价值，是用户留存的直接原因。在私域的留存环节，社群要规律性输出价值内容。切忌只有转化性质的内容。
4、注意在建群最开始就确立并执行社群的基本管理规范是一个社群良性发展的基础。无规矩不成方圆，要让群内成员有边界意识。什么可以做，什么不可以做，不能做的事情人性化口吻明确。
5、要注意的是，在自身制定规划时，需考虑到产品消费频次、用户标签和群的类型等。 当然，全流程运营规划也是必需的，同时，社群管理如果也能细化成具体制度，会更加有利于亲密关系的维护。并且，要梳理出内部资源、团队的配合和管理机制。
用户运营是什么?如何做好用户运营
（1）当我们把用户看做锚定主体时，可按照用户量大小将用户运营分为对核心用户的集中运营、对大量用户的策略运营；微观层面，面向一群特定用户关怀、激励或服务。
用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。
用户运营核心的工作在于拉新、留存、活跃三个方向。在大部分情况下，运营包括渠道、内容、社群、自媒体、活动五大部分。逐个为大家介绍一下：渠道运营互联网运营的核心工作之一是拉新。
对差异化运营要求高手段集中运营：建立。根据产品定位确定这批用户的特征、需求及满足方式，先建立符合逼格的用户组织，包括名字、形象、展现入口等，再明确运营机制，如加入条件、履行职责和特权收益。这样组织就成型了。
对用户进行数据分析，建立用户画像，这是做用户运营的前提。AARRR模型 以知乎为例。
什么是用户运营 用户运营指的是通过运营手段促进用户数量的增长以及用户质量的提升，最后促使企业从用户身上获利的过程。用户运营涉及的要素 用户运营人 这里的人指的是运营者，就是用户运营的负责人。
“互联网运动”能过好体育大年吗?
因此理论上，如果2021年是一个利好 体育 经济的 体育 大年，那么在这一轮的 体育 经济周期里，最大的受益者最可能是那些已经完成了原始需求的线上改造、积累了足够线上用户的“互联网+运动”行业。
针对学生的升学工作压力，长时间面对电脑的视力问题，以及电子辐射等，从身体的有益程度上来看，电子竞技运动是远远无法与传统意义上的体育项目相比较的。
所以过去的媒体的技术条件不允许及时高效地传递体育信息。目前互联网的普及以后，媒体工作者可以使用自媒体设备可以及时将体育新闻和消息及时地传递给公众们。这样可以让大家及时了解到体育的相关情况，会对该项体育项目更加的关注。
中国运动健身行业渗透率和健身房留存率低，但其实中国已经是全球最大的健身市场。健身呈现全民化、线上化、多样化、专业化特点。
体育行业发展速度相对较慢，需要诸如奥运会、世界杯这样的盛事拉动。2008年奥运会移动互联网在中国尚未启动，互联网+体育模式少之又少，错过这样的盛事之后需要时间来耕耘。
笔者认为，此次国际冠军杯的临时叫停并不是乐视一家之错，“互联网+”体育的市场模式刚见雏形，运营经验、市场机制、法律法规监管等各维度内容还有待完善与加强。
以老拉新活动设计的4个步骤
在我们设计活动过程中，需要认真去考虑参与的人群和对象。
第一个流程是裂变活动的完整过程，如下图所示：第二个流程是用户的参与流程，是指用户参与裂变活动的完整经历。
活动拉新的形式 从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。
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发布于：2023-10-27，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。