拉新tob端报告的简单介绍
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移动社交电商APP推广渠道分析报告
1、Top10微信电商小程序中，大部分为强社交电商。而电商APP中仅有的两个月活增长的APP也是强社交电商，它们基于社交裂变发展的电商仍然在迅速成长的过程中。
2、确定目标群体用户画像，成了推广前必做的事情。推广目标因公司的电商产品种类，产品市场占有率的阶段而不同，现以Show店服务的一个APP产品为例，从预设用户群体、竞品用户群体和市场调查用户群体做用户画像分析。
3、渠道分析：需要分析客户获取的关键渠道。例如，线上渠道、线下渠道或者两者结合使用，以及各自的特点和优缺点。同时也需要对所选渠道进行投入产出比的评估，确定最佳渠道组合。
4、手机APP推广方案应用商店推广手机厂商应用商店：如联想乐商店，HTC市场，opponearme，魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、APPStore推广 找分类——找好自己的类别，对应用的排名非常有用，不同的类别，排名差别很大。苹果刷榜——因为公司预算紧张，我没有付费刷过榜。但现在游戏、社交、旅游类的前20名，几乎都靠刷榜刷进去的。
6、买卖宝是最早踏入移动电商领域的公司之一，也是目前中国最大的独立移动电商。“他们一年在我这的广告费就有几千万，营收很牛！”力美互动广告的创始人舒义告诉《创业邦》。据说，2011年买卖宝的收入接近4亿。
一个案例告诉你,ToB如何做好客户线索全生命周期管理
1、明晰了原则以后，我们需要知道这一点：针对新老客户，客户管理其实是分为新客户培育和老客户持续维护两个阶段的，那么客户管理方案也需要根据不同阶段来制定。
2、比如说，你能不能以更低的成本、更快速的拿到大量B端商机线索。以及说，你能不能够在短期内完成客户的转化，还有说，你能不能提高客户产品的生命周期价值，能不能够让他帮你介绍更多同类型的客户进来。
3、客户价值运营策略客户运营最基本的就是要理清楚整体客户情况，明确哪些用户是需要全力运营支持的，哪些用户是只需要进行标准化SOP推动就行的，哪些用户是需要重点驱动的。
4、服务比客户预期的还要好一-点，诚挚地为顾客服务，顾客满意了才愿意给你介绍。要让客户对你的产品和服务价值了解多点，这样客户转介绍出去的价值也会更多，成功率也会高很多。
5、顾客包括老顾客和新顾客，所以做好客户关系管理首要任务就是既要留住老客户，也要大力吸引新客户。留住老客户的主要方法包括：第一，为客户供高质量服务。质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。
6、要做好客户关系管理，首先要明确以下三个关键点：要建立能满足客户需求的解决方案。确定客户服务要求之后，使用既能方便地集成，又能根据需求和劳动力的变化而扩展的产品。
如何运营B端用户?
1、做B端用户运营的前提，一定是了解客户的需求、痛点，就要做客户行业专业咨询人员，结合产品提出适合客户的解决方案。
2、客户价值运营策略客户运营最基本的就是要理清楚整体客户情况，明确哪些用户是需要全力运营支持的，哪些用户是只需要进行标准化SOP推动就行的，哪些用户是需要重点驱动的。
3、B端产品的冷启动需要依靠大客户，并不断优化系统，扩大客户范围。那么，该如何高效处理用户诉求与问题，并使用合理的运营推广策略。本文总结了几点用户运营策略，希望对你有所帮助。
B端产品和C端产品的区别总结
b端产品和c端产品的区别为：用户群体不同、产品侧重点的不同、业务和本质不同、用户体验要求不同、盈利方式不同。
而B端产品的用户量级更小、相对也更垂直，用户类型通常是“组织群体”，包括决策者、管理者、普通员工，区别于一般“用户”，更多情况下是被称为“客户”。展示方式C端产品通常以手机端为主，PC端为次。
C端的提供者来自市场上的软件和互联网公司，用户可通过应用市场直接获取产品和服务。产品体现的价值不同 B端产品使用者是各种企业，企业应用B端产品的目的是在企业的管理、营销等方面提高效率和效益，降低成本。
展示方式不同。C端产品通常以手机端为主，PC端为次。B端产品多数都集中在PC端使用，使用“左导航右内容”的布局。盈利模式不同。
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发布于：2023-10-17，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。