「拉新活动分析报告」拉新活动策划方案样本
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移动社交电商APP推广渠道分析报告
Top10微信电商小程序中，大部分为强社交电商。而电商APP中仅有的两个月活增长的APP也是强社交电商，它们基于社交裂变发展的电商仍然在迅速成长的过程中。
确定目标群体用户画像，成了推广前必做的事情。推广目标因公司的电商产品种类，产品市场占有率的阶段而不同，现以Show店服务的一个APP产品为例，从预设用户群体、竞品用户群体和市场调查用户群体做用户画像分析。
APP Store推广 找分类——找好自己的类别，对应用的排名非常有用，不同的类别，排名差别很大。苹果刷榜——因为公司预算紧张，我没有付费刷过榜。但现在游戏、社交、旅游类的前20名，几乎都靠刷榜刷进去的。
APP推广的有效渠道有哪些 应用商店推广 手机厂商应用商店： 如联想乐商店，HTC市场，oppo nearme，魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
活动运营|拉新增长玩法还有新创意吗
1、拉新活动的主要方式是以老带新，即利用品牌或产品现有的老用户去分享传播，带来产品新用户，也可承接利用新用户的分享传播价值，形成裂变循环，最终实现用户规模增长。
2、“用户拉新”实操技巧“用户拉新”想要持续的话，离不开上述的一些内容运营的思路。但是如果你想短时间内快速实现拉新目的，必然离不开活动策划和技术工具。
3、活动拉新的形式 从时间的维度来分，活动拉新分为短期的话题营销，事件营销，热点营销等；长期的有以老带新双方费用减免，产品初次使用免费/半价，新人注册送礼包等。
4、快速运营一个活动，可以使用第三方app活动运营工具创建一个活动，然后使用sdk对自己APP进行埋点。例如：你的用户通过扫一扫下载了你的APP，然后打开app就会有一个小的活动抽奖logo弹出提示用户获得抽奖机会。
引流拉新到底怎么做?
现在比较常见、比较有效的获取用户的方式基本有5种：全面地推全国做地推最牛的应属于阿里的中供铁军，这支队伍是从阿里早期做B2B时培养炼起来的。包括像美团这些企业的前期地推管理者，基本也都是从阿里出来的。
这种做法实际上是建立一个过渡页面，当用户在微信中打开下载链接时，会跳转至该页面，并做一层遮罩引导用户手动【点击右上角打开浏览器下载App】，当用户完成该操作后，浏览器中会弹出相应的App安装包提供下载。
引流推广方法：红包利诱；写软文；朋友互推；新浪微博引流；网红推广；QQ群引流；视频推广；线下圈子导入；店铺推广等等。
负责产品线上推广（公众号、第三方平台、网站）等平台的日常推广合作与运营，以拉新、推广为主。按照产品，开拓推广不同的渠道，如社交媒体、微博、论坛、专业网站等，制定推广计划，开展合作推广。
引流推广做法如下 找目标人群 找目标人群，在这类人群经常出现的场景里做推广引流。
数据分析报告有哪些要点?
确定问题与目标：在开始任何数据分析之前，需要明确问题与目标，明确要回答的问题以及从中获得什么。 收集与整理数据：数据分析的关键是收集和整理数据。数据收集的方法包括调查、问卷、实验、分析等。
如果是发周报、月报之类的数据，接下来就应该是 核心数据走势图 在这张图里，要对每个数据的拐点做分析，比如图中11月7日、8日两天的uv价值有明显提升，这个的原因，要找到并写在报告里。
标题页 标题页需要写明报告的题目，题目要精简干练，根据版面的要求在一两行内完成。
数据源是数据分析的基础，很多分析报告在进行数据的挖掘收集时，缺乏科学依据性，逻辑性差，保证正确全面的数据源很重要。③数据处理 数据处理的目的：从大量的、杂乱无章的数据中抽取出对解决问题有价值、有意义的数据。
不注意数据的准确性 根据一些相关的大数据文章，说明我们不需要太在意数据的准确性，或者说数据不准确，最后形成报告可以改的心理。大数据分析的基本要求是精确性和准确性。 数据越多越好 如果没有足够的数据，就越好。
可以说思路是整个分析流程的起点。首先目的不明确则会导致方向性的错误。当明确目的后，就要建分析框架，把分析目的分解成若干个不同的分析要点，即如何具体开展数据分析，需要从哪几个角度进行分析，采用哪些分析指标。
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发布于：2023-10-12，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。