「电商拉新痛点」电商 拉新
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现在好多企业都开始做生鲜,那生鲜电商的经营痛点在哪里?
产地端 中国的水果，不是缺乏而是泛滥，等待销售的水果不计其数。
质量难以保证 总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。
难点之一：获取客源的手段比较单一传统，难以增长新用户 地推，赠优惠券等方式依然是生鲜电商获取顾客的一种主要手段。
第货源问题，生鲜价格波动比较大，有一定季节性和不确定性。自然灾害导致的突然性进价提高有着不确定性。第加上保鲜期较短，在采摘和售卖时间衔接的不好的情况下，和快递运输时间异常导致腐烂变质。
通过以上几4个痛点来谈这个问题，无论是纯生鲜实体店、电商、O2O，还是生鲜，都是典型的烧钱行业。如果你做生鲜电商，或者生鲜O2O，甚至三个模式都要做，那更是烧钱如流水。
电商行业的冲击 事实上，电商对实体行业的冲击并不是从去年开始的。它对实体的冲击有很长时间，尤其是在疫情爆发这2年，直播电商的迅速兴起，更是让许多实体店的生存空间堪忧。
做电商痛点有哪些?
1、拉新拓客难 传统电商竞争激烈，拓客成为一大难题，自己辛苦推广来得用户都是给平台共享，不是真正的属于自己的用户！这些用户电商平台会用竞价的模式再度消耗品牌商的成本。
2、跨境电商的痛点问题主要有：热销产品断货问题产品供应链问题选品命中率问题资金周转压力大以上问题是制约跨境电商公司发展的重要阻力。
3、人才缺乏。一般集团公司转型天猫或者京东等，都是派一个负责线下的人负责电商部，因为缺乏对电商的发展，电商行业的特征，天猫的规则玩法，电商团队属性的了解，竞争对手数据的分析等，迟迟不能推进。重视度不够。
4、痛点一：模式痛点——经营模式的摇摆困惑 一直以来，生鲜电商和其他行业的电商一样，都有平台和自营之分，资源丰富者多选自营与平台兼有、平台为重，而资源适中者往往会在平台和自营间摇摆不定。但做平台和做自营均面临着资源和能力挑战。
水果电商有哪些痛点?该怎么解决?
，互联网大数据使用，减少闲置成本费，提升销售市场匹配度 在生鲜行业中，拿传统商超为例进行分析。传统商超都有采购的预控、专业的采购分析能力，但是并没有成规模、成系统。
国内水果市场最大的痛点就是产地烂没人吃，热销地区太贵买不起。商家层层赚取差价，让价格两极分化，有的水果被炒到虚高，果农却赚不到钱。
冷链供应问题 由于生鲜类产品本身具有很短的保质期，因此需要冷链仓储、冷藏车辆等保鲜措施。但是这里又涉及到冷库温度不可控，因此生鲜的质量又收到严重威胁，而且冷链供应比较烧钱。
方向二：标准化管理是生鲜电商的支撑 生鲜产品的品种较多，复杂多样，因此相应的标准不统一，难以统一定价，难以规模化经营，以降低成本，提高效率。
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发布于：2023-10-02，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。