「怎样去招人拉新」怎么拉新
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公司要快速招人,该怎么做?
1、内部人员介绍。事实上，这种方法许多公司都在使用，甚至奖励成功介绍新员工入职的员工。
2、去参加校园招聘每年都有数以万计的大学毕业生要从校园步入社会，而他们步入社会的方式很大的途径就是参加校园招聘。
3、以下几个方式可以快速的招到更多的人：内部介绍（以工带工）这种方法招来的人稳定性最好，效率也是最高的，但是需要给内部员工一定的介绍奖励才能激发介绍的热情。
4、公司招人和推业务一样需要付出。新公司招聘可以快速开拓以下：boss招，拉勾招，以多岗位形式阵列发布。
5、应聘者比较鄙视天天刷新职位就是不招人的企业，这就好比有人买辆公交车，站站停就是不让上人，你说气人不？ 简历管理 HR应该按照平台的企业后台操作规范进行查看简历并进行管理，这样应聘者可以看到自己的简历状态，做相应的准备。
6、内部推荐：在这个缺人的时代，负责招聘的小伙伴就不要自己单独战斗了，要团结起公司的同事，让大家多多内部推荐。这种方式招聘来的人毕竟稳定，而且离职率还低。
竞争力不足,如何招人?
HR尽量不要使用公司邮箱接受简历，这样应聘者看不到简历状态，也许这个是在招职位，但应聘者得不得相关相应，同时其他应聘者在网站也看不到这个在招职位关注状态，不利于在招职位的招聘，会影响HR的招聘速度。
主动寻找候选人：除了等待求职者申请，主动寻找潜在的候选人也可以加快招聘进程。通过人脉关系、社交媒体、专业网络等途径主动联系和邀请符合要求的候选人参与面试。
这就要求我们人力资源管理部门，在招聘工作中要适应新的形势，可以采用小程序招聘、二维码招聘、网站招聘等在线报名、考试、通知、传送简历、入职材料等并形成员工信息，推送至相应岗位，形成考勤、培训、薪酬发放、社保福利等。
工作机会：提供有竞争力的工作岗位和发展机会可以吸引人才。工作环境：一个具有良好工作氛围，友好的同事和积极的文化的工作环境可以吸引员工。
不少的小企业会利用文化和氛围去吸引一些个性化人才，并不断的将员工的个性凸显出来，这也是他们的招聘之道。
做好经营，提高利润率。从外面找解决这个问题的办法，不是本身。我相信关于招人的事情，本身的办法你们都想尽了，比如在哪做广告，到哪去贴广告，到哪招人等，我相信你们都做了很多事情。
现如今的职场招聘方式有哪些?
网络招聘：网络招聘是利用互联网平台进行招聘的一种方式，具有信息传播速度快、覆盖面广、便于管理等优点。企业可以通过招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历，也可以通过搜索引擎优化等方式提高招聘信息的曝光度。
现场招聘会；线上求职信息聚合平台（包括专业求职网站、专业论坛招聘版块、招聘群组等）；企业官方网站；本地人才市场；熟人推荐；猎头举荐；移动端各类求职应用等。
招聘渠道有内部招聘、校园招聘等。内部招聘：这是当下比较省时省力的一种招聘渠道，当企业的内部出现了岗位的空缺时，可以组织开展内部的竞聘，从而实现竞争上岗。所有的员工都可以参加，这样的招聘方式有助于调动员工的积极性。
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发布于：2023-09-29，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。