「用户拉新框架」用户拉新方案策划

admin 2023-09-23 21:20:08 15

本篇文章给大家谈谈用户拉新框架，以及用户拉新方案策划对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

社交化营销人们的社交行为产生了巨大的数据，利用社交平台，结合大数据分析，金融行业可以开展成本较低的社交化营销，借助于开放的互联网平台，依据大量的客户需求数据，进行产品和渠道推广。

多渠道统一策略触达，避免资源浪费，提升整体ROI，且降低用户打扰，体验更好。充分利用用户数据，和渠道差异化特性，全生命周期运营，实现更高的转化效率。通过用户分层模型，和权益差异化设计，精细化运营策略，实现更高的ARPU。

市场营销派：概括的说就是渠道运营、市场运营花钱买流量，在这个环节不要觉得花钱买流量就叫增长，这事谁都可以做。

无论是入站还是对外营销，第一步都要让每个渠道有衡量的指标，如果你想增长一个东西，你必须要能衡量它。如何衡量它，就需要在你整个不同的资源里面，进行数据的标记，这个过程是很重要的。

做增长决策需要找到这三要素的影响因子，并通过因子分析来判断或者预测运营方向做增长决策需要找到这三要素的影响因子，并通过因子分析来判断或者预测运营方向。

首先，明确用户群体、业务现状、用户来源等；感知到用户行为后，做出「给留存率低的用户发优惠」等相关决策；行动过程中，要确定优惠券发放的不同渠道、金额、文案等；最后根据数据反馈，进行断点改进等优化。

其实用户运营体系的搭建和用户运营模型的梳理二者是一体的，因为只有梳理清楚了用户运营模型，才能够在这个基础上去搭建起来我们的用户运营体系，它是这样的一个关系。

数据运营：核心运营指标体系+数据分析模型。用户增长框架的搭建用户增长的重要意义不言而喻，没有用户增长也无从谈起用户运营。

用户增长体系我们主要从三方面来搭：分别是增长模型、抓手体系和标签体系。

一：AARRR模型 AARRR模型AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，分别对应这一款移动应用生命周期中的5个重要环节。

构建用户运营体系，最重要的是建立合理的用户分层模型，而用户分层模型多种多样，不一样的划分规则就能形成不一样的分层模型。除了常见的RFM模型，最常用的还有用户忠诚度和用户生命周期模型。

一个好的增长模型在一定程度上能够决定我们获客的效率和质量，在此基础上，作者深化了三大模型，从三大运营场景构建用户增长体系，与你分享。用户增长体系我们主要从三方面来搭：分别是增长模型、抓手体系和标签体系。

而增长运营有几个看家本领，除了对宏观商业环境的洞察外，用户建模、用户长大体系、用户激励体系的三板斧是一个增长运营可以从战略到策略执行落地的关键。

所以，从前面【用户运营】的工作中，存在着许多数据分析的需求。

1、可以通过地推推广、还量互推、活动营销等方式进行app拉新推广。具体内容如下：地推推广在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。还量互推可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

2、可以和别的商家合作，让他们帮你引流一些人进来，这样这些人就成为了你的潜在客户。也可以自己出去推广，不管是去论坛贴，还是去打一些广告，都是不错的方法。

3、常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

4、分销裂变，通过分销收益实时到账查看零钱的方式，推动用户主动分享转发，从而实现裂变拉新。(奖励) 任务裂变，通过完成相应任务可获得相应奖励的方式，推动用户分享转发。

5、关于如何提高app推广拉新、提升日活，有以下几点建议：找到用户兴趣点你的用户，对哪些内容感兴趣，你就做好，投其所好。这些一方面需要用户调研，一方面需要自己来分析。

模型6和模型7会具体介绍如何确立增长执行的优先级。接下来如何设置增长目标和具体的数据指标，我们推荐模型8SMART原则和模型9OSM模型。

增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。

AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。

用户健康度分析：是基于用户行为数据综合考虑的核心指标，体现产品的运营情况，为产品的发展进行预警。用户画像分析：是指根据用户的属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型。

增长框架：用户增长团队+核心增长渠道+增长工具。用户建模：用户模型搭建，包含标签画像、用户价值模型、用户偏好识别模型、用户流失预警模型、用户活跃度模型等。

比如优步、携程网、阿里巴巴等，都很擅长将供给方与需求方的力量，不断平衡地推进向上，促成双方更多的交易，这也是平台营销与一般消费品营销最大的不同。在一般消费品行业，只要把需求面顾好，消费品厂商就可以大量生产，带动利润增长。

用户拉新框架的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于用户拉新方案策划、用户拉新框架的信息别忘了在本站进行查找喔。

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