关于产品经理拉新引流的信息
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产品经理从0到1之活动运营
一款产品从0-1开始，那0从何而来，也就是产品概念的提出。一般是由企业的领导根据市场的现状挖掘出来的观点，也可以是产品经理通过自身的想法发起，也可以是运营童鞋在日常的运维工作的总结得出。
项目经理排好工期后，就开始进入开发阶段了，这个时候产品需要做的最主要的三件事情是， 和开发保持沟通 ，做好信息同步； 准备下一个版本的需求 ； 和运营对接 ，看怎么做运营活动，增加产品的数据指标。
思想上一刹那的闪光，就能化为一颗种子，变成一棵参天大树。在这棵大树的成长过程中，就少不了产品经理在每一个步骤进行干预，决定了产品的生长方向和路径。
在公司里产品经理可以说什么都要懂一点，要懂点技术和开发沟通数据库设计，要有审美和设计师K效果图。同样地，产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解，这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。
产品经理主要做些什么工作?
1、产品经理职责主要包括：市场调研、竞争分析、产品策划、需求的挖掘和分析、画产品图、推动目标的实现、和开发人员协调、项目管理与风险把控。产品经理职责市场调研做一个产品。
2、但通常认为产品经理的职责主要包括：产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
3、产品经理是负责并确保高质量的企业产品按期完成和发布的职业管理人员。
4、产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
5、产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
产品经理和产品运营有什么区别?
1、产品经理是作为产品的总体负责人，对于产品的业务逻辑更强，相比运营入行门槛会高一些，而且近几年是产品经理的辉煌时期，很多人都转行进入产品。行业内都有句话：如果产品是一个孩子，产品经理是负责生娃，运营负责养娃。
2、产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
3、产品经理和产品运营的区别：面向人群 产品经理是对内的自我审视，研发与优化。更多的是面向开发、设计、老板，需要整合各方需求。运营经理是对外关系运营，展示与推广。面向的对象是外部，是消费者、渠道或者合作伙伴。
4、产品经理和运营经理，听起来都叫经理但实际差别非常大。
电商产品经理(基于人、货、场、内容的产品设计攻略)-读书摘要
转化率：电商业务的核心指标。DAU/MAU：日活跃用户数量/月活跃用户数量，是电商产品的基础指标。用户留存率：产品的用户粘性指标，主要考核次日留存率、7日留存率和月度留存率。
人：11小节会员系统 场：第4章促销系统 内容：第5章CMS 货：3~11章中除上面之外的章节，从篇幅来说，这部分是本书的核心。这部分基本罗列了常见的各个业务场景和流程，对于初学者来说很有参考价值。
产品运营要素之——货正如新零售对旧零售之变革，互联网的发展也经历了从货/场/人到人/货/场的变化。货即产品作为我们与用户接触的媒介，亦是我们运营人唯一能掌握的武器，我们没法控制用户行为，但却可以通过控制产品去进而控制用户。
专场设计产品排序上下交叉原则：如何以合理的交叉错开的方式进行规划？适合人群：互联网项目创始人， 电商产品运营和操盘，互联网流量运营，运营战略决策者。不适合：C端用户，更适合电商平台内部的产品和运营人员。
电商笔记1 这本书是从苏州图书馆新区分馆借的，已经看完了有两个月了，由于图书馆暂停了在装修，所以这本书一直没有还。
第一章的主要的内容就是讲产品经理是做什么的、产品经理的由来、互联网行业产品经理与传统行业产品经理的区别、如何才能做互联网行业的产品经理以及通过作者本身的经历介绍了产品经理的-1到3岁的过程。
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发布于：2023-09-20，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。