「拉新链路」拉新如何操作

admin 2023-09-20 11:46:07 19

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可以看到，新零售的趋势下，零售行业已经从原来的单纯追求流量经济、规模经济向以私域为核心阵地，深度挖掘“单客产值”的模式转变，越来越多的企业将会员作为核心资产看待，并基于会员的运营，维持品牌的核心价值。

作为TOP级私域生态效果营销服务商，有赞广告服务的品牌商家超过10000家，覆盖护肤彩妆、食品酒水、日用百货、服饰鞋包、母婴亲子、珠宝首饰等多个行业。

私域运营和直播未来会成为每一个企业必备的运营工具，2022年有37%的企业开始设置私域运营的岗位，9%的企业成立了独立的私域运营部门，如今市场上对私域人才的需求不断增加，未来将出现供不应求的情况。

从量级分布上看，相比2021年，2022年黑马APP进一步向头部集中，日活用户规模50万以上的比例提升至2%；尽管百万级日活用户的比例相较2021年增长2%，但百万级用户获取对腰部App来说依旧是一大难题。

在2023年，可见的增量并不在于去寻找新的流量平台，而是将各个平台的运营体系化串联。例如在抖音等短视频平台中，品牌自播已经成为企业必须布局的营销场景，而自播的好处也在于，它能够实现流量的私域化，并且强化品牌的概念。

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1、客户讲话，就让客户讲，要认真地倾听。一旦客户有了对产品和销售员个人的误解，也不能直接顶撞，让对方心生不悦。要纠正客户说错的地方，不妨先承认对方所说的话，用另一种说法重申刚才的内容。

2、抓住客户心理四大技巧：观察法、商品推荐法、询问法、倾听法。观察法导购可以通过观察顾客的表情或者是动作来判断顾客的心理需求，这是导购如何揣摩顾客心理的方法之一。

3、第一：求廉心理，用最少的付出，得到最大使用价值。

4、运营活动定义通过短期的营销手段，运营同学策划活动并执行，达到业务指标迅速提升的目的，其中是否能够吸引用户参与，达到业务目标是活动是否成功的关键。

1、企微运营、成本管控，以及公域流量运营上提供了超30个实战案例、超100张运营链路图，完整呈现餐饮私域运营长大的新路径，全景式点出餐饮企业在私域运营中的痛点与误区，帮助餐企在防疫常态化下降低试错成本，加速恢复自我造血能力。

2、据了解，饿了么也推出了帮扶商家的配套服务，将为全国所有受疫情影响城市的商家提供免费外卖运营师培训、认证服务，还能免费学习优秀品牌及行业专家的线上公开课，了解系统性的疫情应对方案。

3、在出品(产品)结构设置上突出和强化菜品的特色化、多样化、季节化，依据现有的产品结构模式，并适时依据当地市场的原材料供应情况，开发一部分成本较低而利润可观的产品，在餐饮(自助餐)的产品供应上做好持续的改进和改变。

4、脸部是企业文化，一张脸就是一个品牌。公司要求腰部不能大，大了就不健康了。快思维船小好调头，小餐饮讲究一个“快”字。

5、再加上三四线城市也需要优质的餐饮消费，包括一些知名餐企也在下沉，所以我们认为对于餐饮业来说，下沉的时机已到。当然，下沉市场要说好做也不实际，如果在一二线城市经营更注重战略和智商，那么在三四线城市更看重的是走心与诚意。

6、全链路无缝运营新用户加客服微信后即刻弹出入群海报，入群即发放8折优惠券，社群每日会有3-5场的营销活动，覆盖早中晚的消费场景，流程完整顺畅。

社交营销：拼多多在用户之间鼓励分享购物链接，通过社交圈子的传播推广商品。在三四线城市，人们更加重视亲朋好友的推荐，因此可以通过社区、微信群、等线下和线上社交渠道展开推广，鼓励用户之间分享购物体验和优惠信息。

低价引流。做一个引流款，可是要做好出血的准备，正所谓有得必有失，尽量拿出一些高质量、款式新颖的好东西，用宝贝来吸引人眼球，换取人气和关注度。

利用活动为店铺引流开店初期店铺流量都是会比较少的，拼多多运营就要考虑做推广了。因为商品缺少销量和评价，不适宜用直通车推广，而活动对于新店引流是必不可少的。

q群搜索有大量的推手活跃在群里。我们可以进入这些群，联系合适的推手来帮我们推广商品。例如搜索“多多进宝推手”“拼多多商家推广”等等关键词。论坛推广在一些本地的论坛里，发布我们的商品信息。

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