快手地推业务员提成制(快手地推推广员)

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本文目录一览：

• 1、业务员提成怎么算?
• 2、如何制定业务员提成制度
• 3、业务员的销售提点怎么算

业务员提成怎么算?

即：提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。 例如一件商品销售价钱为89元，那么你的提成为89×0.01=0.89元。

个点的提成指的是，得到的提成多少等于售卖衣服的价格的3%。比如说你卖了一件100块钱的衣服，那你三个点的提成就是100×3%=3块钱，那就是说你卖那件衣服的提成就是3元。

按销售额计算提成：固定百分比提成： 销售员根据销售额的百分比来获取提成。例如，公司规定销售提成率为5%，销售额为10，000元，提成为10，000元 × 5% = 500元。

业务员的提成一般是根据实际销售额来计算的，而实际销售额可以根据客户回款的含税或不含税金额来确定。

如何制定业务员提成制度

销售提成=合同总价x1%，正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励。销售提成=销售利润x20%。

．纯提成制度 即按一定比率给予提成，提成比例较高，足以刺激业务员的工作意愿，激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的企业。

销售提成方案怎么写 基本的原则 要事先公布，而不是事后解释。

广告开发是个利润很大的行业。如果想要留下高等人才。需要指定一个工资制度。每年考核一次。业务好的可以加工资。工资等级分为1000 1500 2000 3000 等等，根据当地情况来定。业务提成10%。

按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。

百分比应该如何规定？业务员的提成点数主要由五大要素决定：1）底薪：底薪高的，提成点数相对就会降低。2）公司毛利率：公司毛利率高的，提成点数相对偏高。

业务员的销售提点怎么算

1、一般来说，做销售的薪酬制度是基薪+提成，提成是业务人员薪资的一大部分。比较普遍的有按成交金额提成的和按利润金额提成。

2、提成金额=业绩乘以提成 例如底薪是1000，提成是5%，不知道业绩无法计算提成。例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。

3、个点是多少，怎么算的 8个点就是百分之八，比如1000元8个点相当于1000*0.08=80元。就是说1000元提成为80元。

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