农资地推发展(农资推广方案)

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本篇文章给大家谈谈农资地推发展，以及农资推广方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、农资经销商如何才能打造一支能够“带货”的队伍?
• 2、服务农资调控举措推进“三农”高质量发展
• 3、做地推专员有前途吗?以后的发展方向在哪里?
• 4、农资市场营销的概念和特点?
• 5、农资站怎么才能发展大?

农资经销商如何才能打造一支能够“带货”的队伍?

1、那么农资经销商如何打造一支能够带货的队伍，也就是如何打造一支能出货的队伍，应该从以下几方面来考虑。肥料种子产品的专一化，农药产品的齐全化。

2、卖出农资只是开始，需要不断的关注和服务农户，让他们种出好产量，获取最大收益才是根本。

3、团队的人员即每个人都要熟悉整个销售流程，但要有自己擅长的部分。从而实现销售全过程能够协同完成，不至于断层，但在整个销售流程中又有自己擅长的环节，也可以说是主责的环节。这也就是我们组建销售队伍时的人员要求框架。

4、完全依托经销商建立渠道，让经销商来负责建立二级分销商，以及与零售商之间的销售渠道。 厂家自建和与经销商合作同步进行的混合模式，某些市场（例如厂家所在地或是重要市场）由厂家自己直营，而其他区域则放出来，让经销商去做。

5、信任是团队的基础。如果团队内部的信任关系能够建立起来，管理成本将会大大降低。如果一个团队没有相应的信任基础，那么作为一名经理，它将在这个领域浪费大量的时间和精力。现在最重要的是如何建立和维护团队信任。

6、保持团队的稳定性：招商团队需要有一支稳定的成员队伍，以确保工作的连续性和稳定性。要关注团队成员的职业发展，提供良好的职业发展机会和晋升通道，增强他们对团队的忠诚度和归属感。

服务农资调控举措推进“三农”高质量发展

服务农资调控举措推进“三农”高质量发展 以“砥砺奋进三十载，开创流通新征程”为主题的中国农资经销商年会在北京召开。

田自干部作风能力提升年活动开展以来，咸阳市农业农村局切实贯彻落实中省市各级农村工作会议精神，聚焦重点任务，建立工作台账，强力推进，狠抓落实，实现“两不误、两促进、两提高”，全力推进“三农”工作高质量发展。

优化产业结构：结合当地资源条件和市场需求，发展特色产业，提高农产品的附加值。积极发展高效农业、生态农业、休闲农业等新型业态，推动农村产业结构的转型升级。

助推“三农”，推动农村高质量发展 随着乡村振兴战略持续深入实施，乡村振兴工作也不断取得新进展。农业强、农民富、农村美的目标导向给乡村工作带来更多的发力点和突破口，同时也带来了新机遇与新挑战。

一系列政策举措持续推动农业保险“扩面、增品、提标”，我国农业保险保费规模连续多年增长，为农业生产、农民收益织就愈加坚实的保障网。

做地推专员有前途吗?以后的发展方向在哪里?

都是很不错的前途。假若，你连地推销售都适应不了，做不了的话，其他高端的销售行业，也别考虑了。那就老老实实的去当学徒，学门技术傍身吧。人的精力毕竟是有限度的，又要钻研技术，又想学经营，只会两头不讨好。

地推是最没有门槛的职业，只要努力做出成绩来就能赚到钱，但是建议先了解下晋升空间，如果自己努力并做出成绩来了，可以往上面走的空间，就挺好的。

协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

房地产的置业顾问和渠道专员说白了都是做销售，有没有前途，就看自己胜任不胜任，能不能卖出房子，能卖出多少房子了。卖得好的，月薪几十万，卖得差的，月薪一两千。销售都是靠销量说话和获得报酬的。

地推专员是负责产品的市场渠道开拓与销售工作，行业推广渠道发展趋势分析。维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。配合渠道开发部门成本分析和控制方案。

做地推，找准目标人群也很重要。做外卖产品的地推，首选写字楼；做家政类产品的地推，就要选居民社区。在合适的场所做地推，效率会提高很多。物料准备：易拉宝、小板凳、宣传单张、小礼品等。

农资市场营销的概念和特点?

1、农资市场的需求的地域性、季节性比较强。（3）农资市场的商品的技术性比较高。（4）农资市场的经营活动具有明显的连续性和配套性。（5）农资市场具有工业品、消费品的双重市场属性。

2、农产品营销就是指在农产品从生产者到消费者的转移过程中，生产经营者为了满足消费者需要，同时实现自身目标而采取的一系列创造性的活动。农产品市场营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。

3、市场营销是以满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场变潜在交换为现实交换的活动。市场营销的研究内容 营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。

4、农业产业化经营有何特点？市场化：农业产业化的经营必须以国内外市场为导向，改变传统的小农经济自给自足、自我服务的封闭式状态。专业化：即生产、加工、销售、服务专业化。

农资站怎么才能发展大?

农资经销商的自身发展规划应该是从一开店就确定了的。没有发展到一定程度，决不能随意改变。

农资批发、零售店是两个阵营板块，当然如果拿到大的流通资金，目前渠道压力比较重，批发商也可以下沉道终端，自己开连锁店，走上直营的道路；大型零售店资金雄厚也可以代理产品进行小规模的批发。

利用当地的自然条件，主要发展水产养殖业。科学布局水产养殖格局，主要发展甲鱼、泥鳅养殖业，同时开展垂钓业务，吸引垂钓爱好者前来垂钓，初步发展以特色餐饮为重点的农家乐。

然而，顺应市场的需求，适合农资经销商的土壤养分速测仪（PJ-TBZ）应运而生，广泛适用于承包土地者，农资经销商，各地土肥站，及一些农业高校。以上分析希望能帮助那些急切需要转型的农资经销商找到正确的切入点，早日转型成功。

农资销售店的业务以化肥和农药为主，其中化肥需要一定的周转资金、利润较薄，靠量，农药需要资金较小，利润相对高些。可以同时做，也可以先从农药入手。

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