包含寒冬地推铁军的词条

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本文目录一览：

• 1、前美团COO干嘉伟:好的管理是借假修真,就像父母对孩子
• 2、地推的前世今生
• 3、阿里巴巴中供铁军是干嘛的
• 4、浅析商业模式-推广模式
• 5、那些成就互联网巨头的线下铁军,如何搅局2016?
• 6、《阿里铁军》一书的重点摘录与启示

前美团COO干嘉伟:好的管理是借假修真,就像父母对孩子

1、作为阿里巴巴第67号员工，干嘉伟是“中供铁军”代表性人物，被王兴“六顾茅庐”邀请加入美团担任COO，美团点评合并后再担任美团点评到店餐饮事业群总裁。

2、《干嘉伟：借假修真，美团运营管理心得》管理的四个层次：不同公司的地推团队之间可能会有流派之说。但说白了，哪怕就是同一家公司，不一样的管理人员来管，也多少会带他个人的一些风格和特质。

3、“借假修真”意思是借着四大假合的身体来求得真我，修成正果。这句话出自《修真》。

地推的前世今生

年开始提供地推服务，专门为互联网公司提供如APP、微信公众号等产品的地推服务。2015年地推吧成立，为每个企业量身定做一套落地方案，精确分析目标群体和划分推广区域，再开展地推。

地推是地面推广人员的简称。产生历史背景：2014年开始提供地推服务，专门为互联网公司提供如APP、微信公众号等产品的地推服务。2015年地推吧成立，为每个企业量身定做一套落地方案，精确分析目标群体和划分推广区域，再开展地推。

论单个产品来说，地推效果好；地推获取的用户更加真实；地推方便讲解、指导客户操作使用；节约大型广告成本；地推过程更偏重与用户之间的沟通协调，转化更加灵活。 地推行业两大群体 ①地推项目方 就是手里有项目的负责人。

阿里巴巴中供铁军是干嘛的

阿里巴巴中供铁军是阿里巴巴销售和推广“中国供应商”的地推团队。主要职责是拓展外贸业务，为外贸商家提供一站式的解决方案，帮助这些商家做好外贸生意。中供铁军的发展历程也是非常值得一提的。

中供铁军是阿里正式员工。中供铁军岗位背景，ICBU国际事业部，阿里巴巴六大核心部门之一，前身是中国黄页，现在是阿里巴巴国际站，目前也是全球最大的b2b电商平台，主要给想做外贸的商家，提供外贸链路一整套的解决方案。

阿里中供铁军值得去。阿里中供铁军是培养多元化人才的一处教学基地，每年报名前去的人有很多，而且价格亲民，深受广大民众喜爱。所以阿里中供铁军值得去。

阿里有一支赫赫有名的铁军叫中供铁军，意思就是中国供应商，是做地面推广的一支销售团队。从这个团队里边走出了滴滴的程维、前美团的COO干嘉伟、前大众点评CEOMichael、去哪儿的总裁张强等人。

浅析商业模式-推广模式

常用的推广模式主要有：线下推广；线上推广；传统媒体推广；我们先看一下线下推广。线下推广最典型的方式就是地面推广，简称地推。这是最原始也是最有效的推广方式之一。几乎适合所有类型的企业。

推广模式是商业模式分析必须要考虑的一环，推广模式主要考虑两个问题：用户获取和用户留存，即产品如何让用户知道，产品如何留住用户。

第三，B2B2C模式，也就是活动推广模式，比如唯品会，这家做特卖的网站是个奇葩，早期烧了2000万美元，就基本上干出来了，而到现在每个季度都有净利润，在京东大把大把赔钱的时候，他已经连续十几个季度赚钱了。

产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。盈利模式，广告，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。公司层面 自有资源的利用，合作伙伴，业务往来资源，内容和技术资源。公司的产品和服务。

电子商务模式，就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。

商业模式的三大类别：店铺模式：就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

那些成就互联网巨头的线下铁军,如何搅局2016?

1、展望 2016如何搅局 2015年，以地推、配送员为主力的线下铁军，逐渐成长为互联网企业打江山守江山的中坚力量。在新的一年，他们依旧是决定成败的关键。一方面，O2O发展到今天，同质化越来越重要。

2、“银行有着先天的资金及牌照优势，互联网金融 科技 公司则技术属性更为突出，两者各具优势。相信整个的市场足够大，双方也能够各取所长做到协调发展，而并非是竞争关系。”有业内人士表示。

3、互联网的发展呈现十大发展趋势：\x0d\x0a\x0d\x0a趋势1：中国互联网用户普及率将过半，中国互联网网民数稳居世界第一\x0d\x0a\x0d\x0a截至2014年6月，我国网民规模达32亿，互联网普及率为49%，较2013年底提升了1个百分点。

4、但也有人认为，像京东这样有巨大平台和海量数据的互联网巨头，其介入海外地产是有天然资源优势。但更多的只是一个噱头，开场热闹，如果到最后平台流量无法导入到地产业务板块，难以形成有效需求。

5、我自己从事的是新媒体领域的创业，多数人认为随着产品同质化更加严重，运营会越来越重要，新媒体这个行业前景一定会越来越好的。

6、国美有家族内部的争权和内斗，还有老对手苏宁、互联网巨头来势汹汹，这场比斗使得国美更佳精彩，黄光裕也必定在中国企业家中站稳一席之地。

《阿里铁军》一书的重点摘录与启示

阿里巴巴 “独孤九剑”里有教学相长和群策群力，“六脉神剑”里有客户第团队精神和诚信，所有这些都是销售团队的灵魂。和同事配合，讲究团队精神、老帮新，经验、资源分享，对同事坦诚，对客户诚信——这些已经成为铁军的传统。

铁军 0：铁军 0 铁军 0 我们不承诺你有钱或者你会当官，但是我们承诺你们会痛苦、失望、沮丧。

《阿里铁军》这本书恰巧给了我很多启发。 第一，规定是死的，人是活的 在绝境中求生存，不以常性的方式去思考问题；打破了以往传统的死的规定和死的经营模式，置之死地而后生。

《阿里铁军》读书心得1 毫无疑问在外人看来马云的阿里巴巴是一个奇迹，创造了中国互联网史上一个又一个神话，但奇迹不是一天实现的，靠的是背后的价值观体系、铁一般的纪律和超强的执行力。

当然《阿里铁军》书中给出了诸多答案，但以下四条应是至关重要的。 一是高度认同的价值观。“中国供应商”是阿里巴巴面对中小出口企业开展外贸业务开发的产品，定位为“永不落幕的广交会”。

再次，人生有三大成功法则；一是配偶成功法，找一个富婆就可以，二是公司成功法，找一个能够一起成功的公司，三是产品成功法，有一个好的产品可以帮助你成功。

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