地推高大上(地推怎么做大)
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瞄准中高端市场和存量改造,特许经营正成为酒店业主流发展模式
“我们的数十个品牌覆盖各类细分市场，当然市场竞争也很激烈，因此我们要去挖掘蓝海市场，比如相对一线城市而言，下沉到二三线城市的中高端酒店项目更有潜力。
目前，中国酒店业迎来存量升级改造和连锁化提升机遇，业主和酒店也对投资回报和营业利润有了更高的要求。在洲际酒店集团为中国市场度身打造的“特许经营+”模式下，业主在落地效率、运作模式和经营效果等方面都持续获益。
智选假日酒店提供多样化设计模块和成本方案，丰富酒店设计，适用更广泛的市场和业主 与此同时，随着业主参与酒店管理的意愿和能力不断提高，特许经营也已成为主流管理模式。
”张静兴强调，酒店是市场化产品，它跟市场发展、业主的经营理念和文化相融合，一旦这些因素无法很好地融合就很有可能会出现频繁换牌，因此它不是“割韭菜”的概念。
同时，通过稳健的经营能力和收益工具，以及关注产品品质和模块化量产家具延长投资高峰的到来，成为少有的可全面保护业主中长期投资回报的中高端酒店品牌。
作为国际酒店业巨头的洲际酒店集团，战略上已经预见到中国中端酒店市场将会面临一个窗口期，有非常好的发展机会。2004年，洲际酒店集团将旗下中端酒店品牌智选假日酒店正式引进中国。
怎么做私域流量?有什么要注意的点吗?
1、私域主体、，小店做人设，大店做品牌（或品牌店长、顾问）。这里要注意，不同产品、不同人群、不同体量，私域端要具体分析再设定；内容创作 私域端的内容运营逻辑与其他公域平台有着本质的区别。
2、培育私域流量的重点在于与自己定位相符合的有价值内容的提供，唯有价值才能打动用户。
3、“私域流量不只是渠道改革，而是要倒逼企业后端，包括研发流程、商品设计、组织架构，都要进行调整。”同时，私域流量也是一种长期关系的培养与维护。
如何建立地推团队?
1、不断学习，树立团队榜样 销售管理者要不断跟随企业的发展脚步，总结销售工作经验，从书本学习理论知识和别人成功的经验。在市场实践中提高手法，传授给团队，不只是让自己进步，更能做好培养下属，让下属也能进步。
2、地推人员话术要提前训练好，地推正式开始的时候，也别忘记让他们穿上统一的工作服，带上胸牌、工作证、帽子等，这样会提升地推团队的专业度。 【地推合作】 物业合作 在城市里做地推，怎么也绕不开物业这个神奇的组织。
3、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。
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发布于：2023-12-28，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。