地推物料管理方案(地推物料清单)

admin 2023-12-23 13:53:09 15

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本文目录一览：

活动策划方案1 促销目的每年的6月1日是国际儿童节，在这一天，很多家长会陪孩子出去玩，为了把握这次商机，心连心超市针对六一儿童节制定了促销方案。

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为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是我整理的活动策划方案5篇，欢迎大家分享。

物料管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、适地，这就是物料管理的五适原则。适时适时就是在需要的时候，能及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资金。

仓库管理五大原则：面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。

仓库管理的五大原则：见单作业，按单作业。单随物走，物随单流。日清日结，一事一结。先进先出，后进后出。禁入闲人，安全第一。

定量：物料以一定单位的量包装，以便於物料之领取、数量之快速清点。定容：物料采用一定外形的容器储存，以便於堆放及清点。定位：物料储存於适当固定的位置，以便於养成作业习惯，自然减少寻找物料的时间。

跟进与回访：地推后，及时跟进客户，提供进一步的信息或解答疑问。可以通过电话、邮件或社交媒体等方式进行回访，巩固客户的印象，并推动转化成实际销售。

选择合适的地推地点：根据自身的目标人群决定，人流量大的地方固然正确，但也要符合自己要推广的产品。

选对推广渠道：选择合适的推广渠道，如官方渠道或通过相关软件寻找项目。找到一个靠谱的地推团队，以获取更优质的项目和更高的经济效益。选对推广场所和时间：选择人群密集的场所，如商圈、地铁站等。

地推的方法和技巧如下：明确目标人群是什么每个产品都有其目标用户，做地推一定要选择目标用户群体聚集的地方，不能盲目的撒网。

地推是一种营销方式，指的是企业利用人力、物力等资源，通过走访、派发宣传资料、演示等方式，直接向潜在客户推销产品或服务。

1、做好物料管理有以下方法：选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。建立系统化的管理流程。

2、保证物料适质的方法有：①企业应与供应商签订质量保证协议。②设立来料检查职能，对物料的质量作确认和控制。

3、来料质量控制：即对供应商的交货及时进行来料检查，及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品，保证车间及时得到物料供应，保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。

1、做好物料入库验收，把好数量质量关。物料管理最怕废料呆料，一开始就要把好关从源头杜绝不良品。措施：物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库；入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。

2、仓储：对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存，对储存过程中可能变质或腐蚀的物料，应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放。

3、最后，运用先进的技术手段辅助管理。例如，采用物联网技术对物料进行追踪，实时了解物料的位置和使用状态，或者使用数据分析工具对物料消耗进行分析，预测未来的物料需求。

4、物料控制的三大原则：A：不断料、不待料B：不呆料、不滞料C：不囤料、不积料物料管理的4R，及实际操作中的应用。

做好物料管理有以下方法：选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。建立系统化的管理流程。

如何做好物料管控物料需求计划：是根据主计划中的存货计划数量，结合存货的库存数量，及产品结构树（BOM），由系统计算出材料需求并产生出制成品、半成品的生产计划，原材料及外购件的采购计划等。

做好物料入库验收，把好数量质量关。物料管理最怕废料呆料，一开始就要把好关从源头杜绝不良品。措施：物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库；入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。

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The End

发布于：2023-12-23，除非注明，否则均为首码网原创文章，转载请注明出处。