地推物料分类(地推物资)

admin 2023-12-11 09:28:07 44

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本文目录一览：

1、物料用品的分类：日常用品，是指客房、餐厅等营业部门的日常用品，如清洁用品、玻璃器皿等。办公用品，是指各种纸张、文具等。包装物品，是指企业各部门使用的桶、箱、瓶、坛、袋等。

2、而广义的物料包括与产品生产有关的所有的物品，如原材料、辅助用品、半成品、成品等。对于制药企业，2010年修订GMP中规定：物料指原料、辅料、包装材料。

3、a级物料（贵重原材料无备品如：基板）；普通材料（如：五金，塑胶，线材，插座，灯头等）；耗材类（比如：胶带，护角纸，栈板，泡棉，epe保护膜，贴纸等。

4、肉、菜等需要加工后才能做出产品的属于原材料。出库计入成本库存商品属于出库就可以销售的，比如烟类、酒类。

5、—塑料类，是按物料属性分类。在比如五金件里面可以分为紧固件、自制件、钣金类，紧固件细分又可以分为：螺钉类、螺母类、铆钉类，螺钉有铁制的有塑料制的，按物料物理属性分就不恰当了，这就要按使用功能来划分。

ABC物料分类法就是可以按照销售的利润率、库存周转、货品单价、销售数量、在库数量、客户分类等，来做ABC分类。ABC的含义：A类物料价值最高，受到高度重视。

库存ABC分类管理法是一种以库存量为依据的常用的物料管理方法，其核心思想是针对不同的物料库存量，采取不同的管理方式和控制策略，以达到合理调配资源，降低库存成本和提高服务水平的目的。

方法：把品种少、占用资金多、采购较难的重要物品归为A类；把品种多、占用资金少、采购较易的次要物品归为C类；把处于中间状态的归为B类。ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。

B类物资介于A类、C类物资之间。其成本金额约占20％，而实物量不超过30％。

2、物料用品是企业用于业务经营的原材料、燃料、低值易耗品以外的在库和在途其他物料用品的总称，一般可分为日常用品、办公用品、包装用品、日常维修用材料及配件、特定业务用品、特殊物料用品以及其他物料用品等项目。

1、公司所有物料（除固定资产外）实行三级分类管理，划分为大类别、小类别和品种类型，物料编码总长为15位，物料大类、小类、物料品种和物料规格型号之间用英文句号隔开。

2、a级物料（贵重原材料无备品如：基板）；普通材料（如：五金，塑胶，线材，插座，灯头等）；耗材类（比如：胶带，护角纸，栈板，泡棉，epe保护膜，贴纸等。

3、生产企业习惯将最终产品之外的、在生产领域流转的一切材料（不论其来自生产资料还是生活资料）、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边角余料、废料以及各种废物统称为“物料”。

4、MRO物料怎么分类一般我们对于MRO物料分成四类。企业常用且重要设备零备件此类产品决定了企业生产设备的正常运行，所以必须确定适当的安全库存量，此类产品的库存金额占总金额的70%，是MRO物料的重要部分。

5、ABC物料分类法将管理对象分为ABC三类，这三类物料的特点如下：A类物料：价值高、品种少的物料，种类占总物料种类的10%左右，而采购金额占总物料采购金额的70%左右，应当重点管理控制。

1、对A类物料进行严格的监管和管理，保证其供应充足，优先协调相关资源，确保库存不断供应。对B类物料采取常规式的管理措施，注重其数量和频次的监管，适当地控制数量和进度。

2、主要材料是构成制成品最主要之部份，而辅助材料多半在配合主要材料之加工而附属于制品上。（二）型态将材料分为素材与成型材。素材者仍需加工之材料，它又分为料材与粗型材。

3、C类物料相对较为次要，对产品的质量和生产过程的影响较小。因此，对C类物料的管理可以相对简单和灵活。具体管理措施包括：适当控制库存，避免过多库存导致的资金积压和空间浪费。

4、ABC物料分类法将管理对象分为ABC三类，这三类物料的特点如下：A类物料：价值高、品种少的物料，种类占总物料种类的10%左右，而采购金额占总物料采购金额的70%左右，应当重点管理控制。

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