地推专员应该考核什么(地推专员岗位职责)
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对HR中的招聘专员的绩效考核有哪些KPI指标
不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。
人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标，还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标，是管理者难得的“好帮手”。
反应招聘过程工作量指标：应邀达成率=答应过来面试的总人数/邀约目标；面试达成率=实际参加过来面试的人数/面试人数目标。反应招聘成本的目标：人均招聘成本=当月各类招聘渠道费用总和/入职人数。
地推招女孩的职位是什么
1、招聘漂亮女孩协助商务对接的是岗位是客户专员。负责对接客户，进行商务洽谈。有商务对接经验。具备市场推广策划能力。良好的执行能力、管理能力和团队合作精神。
2、酒吧招聘B组美女和DS的意思就是招聘美女领舞。DS是Dance Shower的简写。酒吧分两种Ds：一种是实力DS 。实力DS就是跳实力舞蹈的，比如剧情舞蹈。一种是花瓶DS 。
3、地推专员还可以叫：推广专员、市场专员、营销专员、地推员，这四个名字表达的意思和地推专员一样。
地推怎么做最有效?
1、选择合适的地推地点：根据自身的目标人群决定，人流量大的地方固然正确，但也要符合自己要推广的产品。
2、根据目标人群选定推广地点。比如社交软件拉新，可以在高校、社区、夜市进行地推；教育机构地推，可以在商场、中小学地推；金融产品更适合写字楼推广。
3、地推方式的有效方法如下：1，全面铺开战术，这种能快速提升品牌知名度。大力开拓新市场，尤其像外卖类和服务类的产品，地推是最直接有效的手段。精准投放战术，这种的效率更高。
4、明确推广目的。增加微信粉丝，推广APP，增加下载，甚至只是单纯的推广品牌。根据公司的目标，制定相对的推广策略，以及相对于的物料准备。选择地点。李嘉诚曾经说过，location是成功最重要的因素。
市场推广专员绩效考核指标
工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。
这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是20分。 具体来说，他的销售人员达标人数达到市场销售人员绩效考核办法以上，就可以得到20分。
业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。其他。
咨询量——反映有效客户到访的指标之一。用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。咨询率——用户反响。
市场开发推广岗位职责
1、市场部的主要职责有十五大方面。1）制定年度营销目标计划。2）建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3）对消费者购买心理和行为的调查。4）对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
2、市场专员岗位职责1 负责开发企业新客户以实现公司的销售目标。协助策划有效的产品推广方案，并予以落实。负责售前商务查询、谈判、受理及售后客户协调等工作。负责收集及分析市场情况，存在问题和市场竞争发展状况。
3、合作市场开发岗位职责1 岗位职责 ：负责与电信运营商合作业务的拓展，商务政策谈判，及合作项目的推进。负责维系运营商客户关系，协调产品资源和日常业务推广活动。
如何考核地推人员的业绩?
1、考核的是分销业务员的业绩的话，你可以使用第三方平台的应用插件对接分销，可直接统计地推人员情况，追溯来源， 汇总和记录业绩。目前，MobLink、LinkedME、Shareinstall、openinstall都具备用户来源信息的统计功能。
2、根据每家公司对地推的考核指标，比如APP装机量、注册量等等。根据公司给出的单价×地推的数量就是你的业绩。
3、销售部经理主要负责实施公司产品销售年度计划和本 部门销售员工的销售市场拓展、定位、任务量化、售后等考核和销售员培训工作，展会组织安排，并定时向总经理汇报企业销售业绩情况。
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发布于：2023-12-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。