「地推考核表」地推人员绩效考核模板

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本文目录一览：

• 1、2020年市场部年终工作总结
• 2、地推营销
• 3、管理兼职地推团队怎么做?

2020年市场部年终工作总结

【篇一】2020市场部年终工作总结范文 时光飞逝，岁月如梭，转眼间，又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历，也收货了无尽的成绩和喜悦。

对于市场部人员来说，如果没有市场悟性，就意味着行尸走肉，很难有大的期望，因为市场永远是变化的，仅靠以前在学校里学的那点理论知识是没办法拿出来混饭吃的，务必凭着自己的悟性不断地进步，才能努力去一个真正的市场部人。

市场部年度工作总结 我于20xx年进进市场部，并于XX年被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个总结汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。

地推营销

地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

地推是一种营销方式，指的是企业利用人力、物力等资源，通过走访、派发宣传资料、演示等方式，直接向潜在客户推销产品或服务。

地推是指销售人员在商场、社区、学校等人流密集的场所进行现场宣传和推销活动，包括发传单、发放样品、现场演示等。与面对面营销相比，地推更依赖于活动现场的场地、氛围和客流量，需要更加注重现场营销效果的制造和控制。

首先，地推是指通过线下活动向潜在客户推销产品或服务的方式。这种方式通常包括在街头、商场、展会等地方设置展位或摊位，向路人宣传和介绍产品或服务。

管理兼职地推团队怎么做?

1、人员招募。人员的招募分为全职招募和兼职招募。培训。培训主要包含关于团队文化的整体业务素养培训，和针对具体业务进行的地推前培训。考核薪酬制度。人员工作要直观量化，多劳多得。启动资金。

2、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。

3、使用微信自带的搜一搜功能，搜索关键词地推，也可以找到很多的渠道。

4、做地推的方法如下：选择对的时间我们可以选择人流想对较多的时间点，例如在午休的时间、晚高峰以及周末，这些时段的效果都比较好。选择对的地点做地推时一定要找到目标人群聚集的地方，盲目地选择地点，那只会徒劳无功。

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