「知识地推」知识推荐官
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本文目录一览：
知识地图的作用
1、知识地图还具有对智力资产的培育和评估功能。Fairchild认为公司进行知识管理主要有以下几种类型：评估知识，开发知识，进行以项目为基础的学习，管理知识工人。
2、知识地图是一种知识（既包括显性的、可编码的知识，也包括隐性知识）导航系统，并显示不同的知识存储之间重要的动态联系。它是知识管理系统的输出模块，输出的内容包括知识的来源，整合后的知识内容，知识流和知识的汇聚。
3、知识地图的作用在于帮助人们在短时间内找到所需要的知识资源，它显示整个组织机构致死资源的分布状况，不管是分类还是查找，知识地图都可以为用户提供满意的结果。主题地图不仅可以作为电子式导航工具，还可以进行知识管理和知识组织。
4、基于企业实践，可以从如下角度理解制作或梳理知识地图的作用：构建知识地图建房子一样，也有其构建原则，常规情况下需要满足：目标明确性、准确性、实用性与适用性、动态性与可维护性。
5、顺着这个网络，可以找到所有与节点相关的东西。 有助于增强企业的学习能力，并使新员工尽快适应工作岗位员工通过在地图中漫游和查询不仅可以进行实时学习，还可以发现新的关联创造新知识。
知识地图的制作步骤
企业知识地图的构建过程：（1）知识审计：主要在于审计企业内部的知识资产及其来源，并确定企业的关键知识。
基于公司业务需要知识地图在企业发展、创新方面有如下应用场景：产品设计、流程设计与再造、人力资源管理（人员岗位分析地图、 创新人才知识地图、专家知识地图）、教育学习、知识服务、知识学习系统。
建立知识地图，可以按照下列几个步骤来进行： 按照不同知识的体系和要求进行分类； 对不同知识进行客观公正的评价； 对关键知识与核心知识重点推荐； 尊重知识产权保护技术秘密； 建立知识目录； 正确使用网络技术和查询工具。
知识地图的介绍
1、知识地图是基于图数据库存储数据的。所谓图数据库，不是指存储图片、图像的数据库，而是指存储图这种数据结构的数据库。之前我们说的E-R图，就是图数据的可视化展示。
2、企业知识地图就是企业知识资源的总分布图，具体包括两部分内容：一是企业知识资源的总目录及各知识点间的关联；二是人员专家网络，即对企业员工的知识技能及相关领域专家的描述。
3、(1)流程知识： 流程知识可以简单地认为是如何将工作作好的知识。这种知识通常通过基准管理和最佳实践这两种管理活动取得。这种知识有利于企业优化流程和提高效率。(2)事实知识： 事实知识是存在于人脑中的关于人和事的基本知识。
企业知识地图的功能
能提高企业形象和知名度，便于用户登门，潜在利益很大。
企业知识地图就是企业知识资源的总分布图，具体包括两部分内容：一是企业知识资源的总目录及各知识点间的关联；二是人员专家网络，即对企业员工的知识技能及相关领域专家的描述。
按照功能与应用划分，可以划分为：企业知识地图（项目知识地图、岗位知识地图、产品知识地图、专家知识地图）、学习知识地图、资源知识地图。按照知识形态划分为显性知识地图和隐形知识地图。
微软公司的知识地图如前所述，知识地图可以指向结构化的知识。也可以指向人，或者同时指向两者。微软公司的知识地图就是一个很好的范例，它是一个以人为导向的知识地图。“为了让微软的知识精英们能够合作无间。
第七个主题是从信息技术的角度，来探讨知识管理的支持软件或工具，比如知识地图或知识导航系统就是很好的工具。知识地图是一种帮助用户知道在什么地方能够找到知识的知识管理工具。
构建企业的知识地图。知识地图是企业知识资源的导航系统，显示整个企业知识资源的分布状况。构建企业知识地图是形成知识管理氛围的关键因素。创建企业知识资源库。
知识地图的其他相关
1、在介绍知识地图之前，先说一下知识地图在日常生活中的使用。再比如，在线医疗行业，患者想挂号却不知道挂哪个科室的时候，可以通过预诊助手获取科室信息。
2、企业知识地图就是企业知识资源的总分布图，具体包括两部分内容：一是企业知识资源的总目录及各知识点间的关联；二是人员专家网络，即对企业员工的知识技能及相关领域专家的描述。
3、揭示知识节点之间以及知识节点与人或特定事件相互之间的关系知识地图通过揭示款目之间的关系实现知识的提取和共享，如等级关系、相关关系、因果关系、逻辑关系、评价关系等。
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发布于：2023-11-19，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。