「美团地推铁军的书」美团的地推人员去哪了
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王兴再落一子,美团挑起电商新战事
在2019年第三季度的财报会议上，王兴便透露出了正在试点美团购物等电商新业务，并打算投资重金推广。随后又拉来了李树斌，让这名“电商老兵”出任美团点评副总裁、美团APP负责人。
既然你是拿王兴来说，那我就拿美团给你举例子，美团旗下的美团优选，你别看它多人用，但实际上是不赚钱的。
王兴的美团，可以说是站在巨人肩上起飞的集团，当初的美团若是没有阿里巴巴的扶持，或许早已输在了当年的“百团大战”之中，而脱困后的美团，最后放弃留在阿里系，转身投向了腾讯。
“美团买菜”背后的流量焦虑
美团对生鲜业务的渴望，一定程度上也折射出了美团的流量焦虑。 2018年在上市仅一个月后，美团就重新调整了 组织 架构，在美团到店和到家两大事业群之外，针对新业务独立出小象和快驴(to B)两个事业部，足见美团对生鲜业务的战略性布局。
今年飞猪狂撒百亿补贴，随即阿里又抄底众信旅游，在这届商家大会上，飞猪又升级商家运营体系，力推直播带货。飞猪似乎发起了新一轮流量攻势——线上流量端进攻携程、牵制同程，本地流量端突围美团，并试图培育社交流量。
提示 美团买菜一天正常的结束时间是2300，所以大家可以2300后进系统，这个时候会上新各种绿叶菜和其他食材，之前进入的话可能会显示“补货中” 美团买菜的抢购时间是半夜1200，第一时间点击大概率会被流量大军冲出。
那些成就互联网巨头的线下铁军,如何搅局2016?
展望 2016如何搅局 2015年，以地推、配送员为主力的线下铁军，逐渐成长为互联网企业打江山守江山的中坚力量。在新的一年，他们依旧是决定成败的关键。一方面，O2O发展到今天，同质化越来越重要。
但也有人认为，像京东这样有巨大平台和海量数据的互联网巨头，其介入海外地产是有天然资源优势。但更多的只是一个噱头，开场热闹，如果到最后平台流量无法导入到地产业务板块，难以形成有效需求。
“银行有着先天的资金及牌照优势，互联网金融 科技 公司则技术属性更为突出，两者各具优势。相信整个的市场足够大，双方也能够各取所长做到协调发展，而并非是竞争关系。”有业内人士表示。
国美有家族内部的争权和内斗，还有老对手苏宁、互联网巨头来势汹汹，这场比斗使得国美更佳精彩，黄光裕也必定在中国企业家中站稳一席之地。
趋势六：O2O会成为“互联网+”企业首选将会大受正视，O2O已经成为当前商业都在探讨的话题，只是O2O不算商业模式，只是一种情势，广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。
地推的前世今生
1、年开始提供地推服务，专门为互联网公司提供如APP、微信公众号等产品的地推服务。2015年地推吧成立，为每个企业量身定做一套落地方案，精确分析目标群体和划分推广区域，再开展地推。
2、地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。2016年3月15日，央视15晚会曝光了地推扫二维码、刷卡等信息被盗事件。
3、地推是面对面推广公司产品或服务的营销行为，地面推广人员也简称地推。
4、宣传工作。京东地推是指将京东旗下产品推广宣传工作。比如京东购物、京东极速版、京东到家、京东金融等。
5、如果目标客户群体比较年轻且活跃在社交媒体上，那么陌拜可能是更好的选择；如果目标客户群体比较成熟且更容易接受线下活动，那么地推则可能更为有效。
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发布于：2023-11-13，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。