「地推管理建议」地推的管理方案
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地推的60种方法是什么?
跟进与回访:地推后,及时跟进客户,提供进一步的信息或解答疑问。可以通过电话、邮件或社交媒体等方式进行回访,巩固客户的印象,并推动转化成实际销售。
选择合适的地推地点:根据自身的目标人群决定,人流量大的地方固然正确,但也要符合自己要推广的产品。
地推的方法和技巧如下:明确目标人群是什么每个产品都有其目标用户,做地推一定要选择目标用户群体聚集的地方,不能盲目的撒网。
房地产渠道拓客方案有哪些房地产渠道管理规定
精耕商圈 每天可以多去外面跑一些楼盘,把门店周边的核心盘源熟悉透了,在精耕过程中,也会跑到一些优质的房客源。小区驻守 经常见小区里会有很多经纪人驻守,驻守的目的是为了获取房客源。
房地产渠道营销之全渠道链接。新的全渠道主要解决传播和营销蓄客,通过传统媒体与新媒体、房地产电商与非电商、线上渠道与线下渠道,全面打通地产公司不同渠道,实现既有资源集成与规模效应。
房地产八大拓客渠道主要来源于业主上门客户以及精耕商圈,小区驻守和网络端口。
销售团队管理的建议
1、要想调动一个销售团队的氛围,前提就是要有团队精神。
2、所以有效的管理团队,需要及时了解组织内部销售员工互动的状况,倾听职员心声。只有如此,才不会让下属离心离德,而管理者也可借此获得团队员工的认同、理解及共鸣,促进销售团队员工的工作默契。
3、销售团队管理的最有效方法 切记:每位成员都能为团队作出一些贡献。谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们。切记成员间要彼此扶持。将长程目标打散成许多短程计划。为每个计划设定明确的期限。
4、关注员工福利和心理健康:为员工提供良好的福利待遇和工作环境,关注员工的身体和心理健康,建立和谐的员工关系和企业文化。
如何做好地推?
根据目标人群选定推广地点。比如社交软件拉新,可以在高校、社区、夜市进行地推;教育机构地推,可以在商场、中小学地推;金融产品更适合写字楼推广。
选择合适的地推地点:根据自身的目标人群决定,人流量大的地方固然正确,但也要符合自己要推广的产品。
明确推广目的。增加微信粉丝,推广APP,增加下载,甚至只是单纯的推广品牌。根据公司的目标,制定相对的推广策略,以及相对于的物料准备。选择地点。李嘉诚曾经说过,location是成功最重要的因素。
获取地推资源 要想做地推的话,首先第一步就得先找到地推拉新APP的推广渠道。
地推人员怎样进行有效的管理
1、可以使用马克水印相机,拍照自带真实时间地点,可以记录地推人员的工作情况,并上传至团队工作圈,便于监督管理,且不占用手机内存,方便好用。
2、建议在礼品上出好准备,最好与产品相关,再者,APP内应该再设置活动,避免过多的卸载率。而且活动应该是周期性的,不应该一次性的。对于人员的管控确实没法管控。
3、(2)案例培训。经理或主管可以在平时收集一些案例(包括正面的和反面的),在培训时让销售人员学习讨论。这些案例可以是经理或主管自己亲自经历的,也可以是发生在其他销售人员身上的。
4、自我管理。营销人员为规范自身行为,建立积极、自信的心态而进行的有目的,多方法的步骤。 时间管理。要合理了解,把自己每天充实起来。有效运用时间的方法和步骤。 客户管理。
5、地推团队管理都是比较难的,因为人员多,工作地点分散。简单来说就拿送礼品,明明一人只送一个,但有些兼职为了早点下班,一下子送了好多。
6、作为企业管理者一定要有效管理和督促销售人员。销售经理定期(最好每周一次)检查部下的销售漏斗,能及时发现问题。比如在某个销售人员的漏斗中,有一个潜在用户在很长一段时间里一直停留在漏斗的下部,销售经理要问一下为什么。
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发布于:2023-11-11,除非注明,否则均为
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