tob产品活动方案的简单介绍
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ToB业务如何做用户运营?
所以，如何做好ToB业务里的用户运营，要根本性解决这个问题，应该上升到公司战略高度，不是单纯地看几本书、听哪些所谓大咖分享经验、学几个课程就能整的明明白白。
SAAS产品与传统to B商品的营销一样，获取用户成本高、成交周期长，每获得一个新用户都代表企业付出了更多成本，而老客户的持续付费，会让SAAS企业形成可持续的资金链。
主要从用户运营、活动运营、社群运营、产品运营几个方面入手。用户运营主要是将平台用户采用分级方式，根据一定的规则划分等级，等级越高享有的权益越优质。
官网，是ToB类企业主要的一个信息传递窗口了。
如何做好B端产品的重构工作。TOB品牌营销四个阶段与“七个..._百度...
讲好产品价值阶段 第一阶段要传递“行业最专业”的形象，让目标客户简单、直观感知你的专业。
明确营销目标和目的几乎每个产品完成开发后，都需要进行产品营销，只是基于产品所处的不同发展阶段，营销目的不一样。
产品计划阶段：产品经理会季度/月度计划产品计划，这个阶段参与其中，了解下一阶段会有哪些功能，哪些是重点需要跟进的功能，做到有的放矢。PRD评审阶段：PRD阶段决定了产品的骨架，参与其中了解产品的设计思路，站在市场的角度提出意见，参与讨论。
B端业务应尽可能多地投资于品牌业务，占64%，品牌6%，流量4%；如果是C端业务，品牌运营和流量购买与B端相反，品牌4和流量6，这将给企业的长期增长带来意想不到的惊喜。
第三，内容要突出哪方面的价值？是产品的卖点，还是品牌价值？不少ToB企业产品与同类并无突出优势，但营销重点一直在卖货上。
TOB运营的复盘与规划
我们做客户的精细化运营，无论是客户的分层也好，内容的提供也好，实际上都是希望通过运营方法去提升产品对于客户的价值，为客户提供完善且满意的服务解决方案。
第二种，B端的业务里面还有服务型的业务，比如说我们看到的做SaaS软件等等；还有一种更多是属于智力型人力型服务业务，比如说代运营的服务公司；广告咨询公司也属于偏ToB的服务型业务。
TOB品牌价值 作为一个B2B的市场人、营销人，选取什么策略和战术落地这个并不难，更重要的是你的决策模型和底层逻辑是什么。
结语内容营销的本质，是告诉用户解决焦虑的办法，即企业提供的产品和服务。ToB企业内容营销，除了更注重内容的质量和深度，在推广和数据复盘层面，都有着自身的逻辑。
ToB的业务对象是企业，我们要对接的人群是多样的，但总结下来其实分为两类：决策者：比如老板、部门经理、总监等，他们不用产品，也不在乎什么用户体验，在意的是这款工具、服务的投入产出比。
那么，对于ToB的产品，产品运营究竟应该怎么去做呢。我认为，ToB产品运营最核心的只有两点：获客（PCF）和留存（PMF）。针对于不同公司的现状及产品情况，可能会有不同的阶段性目标。
ToB的直播如何做?跟C端市场有什么区别?
一场直播可以绑定的产品数量有量，例如中国制造网最多可以绑定50个产品。不同于C类直播营造的哄抢氛围，B端核心在于产品，让买家认可的是产品的性能、资质、硬件和企业的专业度。
C端群体相对单一，一般是单一维度。b端和c端区别：B端用户决策链条长，开发客户更难，一般需要销售团队专业跟进，原因是企业客户更多的角色和场景。例如：财务、行政、采购、业务部门、管理层，每种角色又有不同的等级人员。
C端的决策链路短，B端的决策链路长。C端的决策很简单，一般是这样场景：用户看到产品的推广信息或者经老用户介绍，觉得这个产品可以解决自己的某个问题，然后抱着试一试的心态去使用产品，使用者就是决策者本人。
to B即面向企业，to C即面向普通用户。to B产品主要包括两类，一类是平台型产品，比如百度推广、微信公众平台、UCloud。另一类是公司自己内部的平台，比如OA、CRM、WMS等，用户全部是内部员工。
产品不同 ：C端产品注重用户体验，服务个人用户；B端产品注重功能实现，服务企业用户，产品分为业务平台类、协同办公类、商家管理类。用户不同 ：C端服务的是个人用户，B端服务的是企业用户。
c端则是直接面向消费者的，各种购物、娱乐软件等，必须全方位满足消费者的需求甚至一些小习惯，不然就面临被淘汰的后果。市场a端其实是开发界面，而b端则是商家软件，c端面向消费者，是用户量最大的端口。
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发布于：2023-09-01，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。