「地推短板」地推的问题及解决办法
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树立不求所有、但求所用的观念
1、二是完善人才引进流动机制。紧紧围绕党和国家工作大局，树立“人才发展服务于科学发展”和“不求所有但求所用”的观念，突破人才的单位所有制壁垒和身份依赖。
2、”因此，要聚焦顶层设计，因地制宜深化人才体制机制改革，切实加大人才政策创新力度，始终树牢“不求所有、但求所用”的柔性引才观。坚持放宽视野、主动出击、大力实施全方位、多层次、宽领域的人才引进战略。
3、不求所有但求所用的用法。意思是我们不求在生活中可以拥有所有的东西，但求自己所拥有的东西，对自己来说都是有用处的。
4、从某种意义上来说，“不求所有，但求所用”是集中管理的核心，也是创新精神的最好体现之一。因为从信息系统本身来说，所有和所用的主体并没有本质的区别，坚持所有者所用，不过是狭隘的部门利益作怪罢了。
5、不求所有，但求所用 对于90后员工，很多的老板会有这样一种心理：就算他干得再好，迟早还是要走的。到时候辛辛苦苦地培养就全打水漂了。
怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工作?
1、领导安排的职责外工作 一般来说，这种情况，尽量不要推卸，而且还要做好。
2、，给出对方一个合理拒绝的理由。表明自己目前的工作，比对方的更重要。告诉对方，自己手头上的工作，领导特别重视，不能出错，已经忙得焦头烂额，所以自己没有精力去做其他的事情。
3、第一种，便是领导干部了解这个事是别人的事，那是故意分配给你。第二种，领导干部不知道这个事，是别人工作中，因此分配给你了。不管是哪种状况。即然领导安排给你了，你就不要直接拒绝。
4、果断拒绝，给出不可抗的理由。工作中，当对方需要你帮忙的时候或者给你安排不在岗位职责范围内的工作，自己没有办法帮助对方，那么就果断的拒绝。
为什么作为传统运营手段的地推没有被抛弃?
1、当然地推团队的流派风格不仅和公司意识形态有关，也和现实情况有关。
2、另一方面，在全国性平台大规模扩张，无法兼顾产品品质与团长质量时，知花知果重点投入商品供应链与团长两个关键环节，由此打造了自身的竞争壁垒。面对社区团购赛道热潮退去，行业普遍将社区团购归为区域生意。
3、其实不一定，只是不同层次的客户有不同的需求罢了。搞地推活动的时候，是会有部分使用者只是冲著奖品来的，根本不管你这个东西对他们有没有用。
4、扫荡式地推，提升知名度：对于一个新产品来说，要想快速提高一个产品的知名度，就要大力开拓新市场，尤其像外卖类和服务类的产品，地推是最直接有效的手段。
5、其优点在于不受地理位置、推广渠道等的限制，费用低，推广范围更为广阔；其劣势在于线上推广的竞争越激烈，有效率不足。线下推广属于传统的营销方式，方式有：广告宣传推广、活动宣传、举办优惠活动、推出优惠政策等。
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发布于：2023-10-21，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。