「新视角地推」新地推项目
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用户增长--用户生命周期运营
1、“用户增长”是一个合格运营人的永恒使命，运营工作就是为了带来用户增长，实现企业业绩增长。用户增长是一个长期且持续的过程，也是一个多维度因素影响的结果。
2、留存期： 相当于休眠期+流失期，主要运营手段是留存、召回。用户生命周期的每个阶段，用户的状态和需求都不同，需要运营者根据不同阶段的用户，采取不同的运营策略。
3、什么是用户生命周期？用户生命周期指的就是用户从引流到流失的整个过程，通俗讲客户从接触产品到离开产品的整个过程。通常有引流-获客-留存-衰退-流失这五个阶段。
4、什么是用户生命周期运营在下定义前先讲述一个例子：小k在一条步行街上开了一家奶茶店，通过新店开业期间全场饮品一律半价的活动吸引了一批用户，粗略计算下来平均每个月用户的获客成本是10块钱。
5、从用户运营需求出发，数据分析赋能业务增长，经测试有效后，需进一步以产品的形式落地。
6、用户运营，就是围绕着用户生命周期进行的一系列运营措施，延长用户生命周期时间，提高用户价值。所需要做的工作包括：用户画像、用户生命周期管理、用户分层、会员体系（用户长大体系、用户激励体系）、社群运营。
从平台型产品的运营视角看地推
1、从宽泛的概念来讲，只要涉及到服务性质的大小企业，无论是提供营销型服务还是技术型服务，实际运营过程中都无法隔绝地推手段。互联网行业，传统行业都是如此。
2、通过画布和架构，我们应该或多或少对平台型产品有了些初步的认识，接下来继续看平台思维下的用户关系。
3、以产品经理的视角看，产品里每个模块的流量、每个tab的点击率、每一步操作的折损，都是有具体数字的，至少知道是什么量级。
4、结语不同行业和不同主体的活动运营偏好会有所不同，因此我们不能光靠死记硬背活动运营中的每一个模块，而是要理解每一个模块背后的含义，只有这样，当你在新的营销环境里才能游刃有余。
5、明确商家诉求 既然商家选择和平台合作，肯定是希望从平台这边获得某些利益，而大部分商家看重的都是平台的流量，希望借此提高自己的出货量和营业额。表面上看这个诉求似乎对我们日常的运营工作没有什么指导意义。
学习了“灰姑娘的时钟”,怎么理解“时间就是金钱”这一句
1、时钟出现一劳动通过人为时间来管理支配(定时法则)一雇佣劳动一雇佣劳动以时间表示—一不守时即受处罚，为社会所不容“时间就是金钱”灰姑娘不守时即受处罚，灰姑娘正处于那个时代，那个时期的社会。
2、做拥时间一呼百应，时间就是金钱说得没错，一天不干一天就没得一分钱。时间就是金钱这句话好好悟它还是真理。
3、在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速办事.--歌德 我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受、思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥、单调、以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。
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发布于：2023-10-20，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。