「地推人员提成方案」地推人员提成方案范文

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本文目录一览：

• 1、销售人员的提成应该怎么提?百分比应该如何规定?
• 2、销售人员业务提成方案
• 3、七种销售提成方案有哪些?
• 4、销售提成方案怎么写
• 5、一般新楼盘售楼部的工作人员是怎么提成的?
• 6、如何准确制定销售业绩和提成方案?

销售人员的提成应该怎么提?百分比应该如何规定?

销售提成一般在5%到15%不等。销售提成一般是按照销售额或者是某种特定服务的收入，来确定一个提成比例。比例通常介于2%至20%之间，但也可以更低或更高。

比如提成是百分之十：1000X0.1=100元。百分数是表示一个数是另一个数的百分之几，也叫百分率或百分比。百分数通常不会写成分数的形式，而采用符号“%”（百分号）来表示。例如百分之十，可以写成“10%”。

也有按销售金额提成的 也有按利润金额提成的 几个点的意思，是指百分之几 例如，你的题成是1个点，就是1%。

一件商品提成的百分之一=一件商品的销售总额×1%。即：提成=销售额×0.01 例如一件商品销售价钱为100元，那么你的提成为100×0.01=1元。 例如一件商品销售价钱为89元，那么你的提成为89×0.01=0.89元。

假如你当月销售业绩是50000元，5%的业绩提成=50000*5%=2500元。如果底薪是无任务底薪，所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。

销售人员业务提成方案

1、业务员的提成要遵循增量递增原则 当业务员做到10万以内的销售业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的销售业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万销售业绩的时候，他的提成可以提高到3%。

2、连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退。业务应酬费用 公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用；非正式编制不享受此待遇。

3、七种销售提成方案：销售提成=合同总价x1%，正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励。

4、业务员的提成点数主要由五大要素决定：1）底薪：底薪高的，提成点数相对就会降低。2）公司毛利率：公司毛利率高的，提成点数相对偏高。

七种销售提成方案有哪些?

1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述。

2、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述 (一)部门分工：业务部 负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固。

3、纯薪金制纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28%的企业运用。

4、纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）购一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20%的企业采用，国内的企业运用得也较多。

5、非公司老板提供的工程信息，提供信息者应及时向销售公司老总汇报，以便双方分配提成时主持公道。 会计分类核算方式： 在交易中既有非标产品又有常规产品的，其中一项金额超过2万元的，会计应分类核算以示公正。

销售提成方案怎么写

第八步，保底和封顶。提成方案，一定会问到：底薪是否有，最高多少封顶。如：低于目标的多少比例，提成比例为0%？高于目标的多少比例，提成比例要封顶？第九步，确定提成的计算公式。如：提成=销售额*提成比例。

健身房全民销售提成方案：预售期间需要大量的宣传工作，可采用低底薪，高提成，配合培训来鼓励销售员拿高收入。正式开业后，涉及值班和员工稳定性问题，可采用高底薪，低提成，以稳定的销售管理制度来规范销售员的工作。

第一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。销售只有实现了回款，才是成功的。

专职营销人员薪资结构分底薪、销售提成及新业务合同成功奖励三部分(福利待遇根据公司福利计划另外发放)，公司对年度营销明星可进行特别嘉奖(具体办法另行制订)。

一般新楼盘售楼部的工作人员是怎么提成的?

千分之二到千分之四。售楼部销售卖一套房提成是千分之二到千分之四，换言之就是卖出一套一百万的房子，提成可以达到2000-4000元。提成是一种可以激励员工的分成方式，它的原理是多劳多得，是一种在销售利润中得到的奖励。

销售处的卖房人员一般的提成大概就是0.5%到3%左右，比如卖一套100万的房子，销售底层人员一般可以拿到5000到3万左右。

房地产销售的提成怎么算房地产销售是根据提成的比例来算的，现在新房的提成比例基本都是按照千分之几来计算的，一般在千分之三左右，销售商铺、别墅的提成比例会要高一些，一般能达到千分之八到十左右。

如何准确制定销售业绩和提成方案?

1、销售业绩策划方案一 目的： 为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。 适用范围： 销售部。 制定营销人员提成方案遵循的原则： 公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。

2、业务员的提成要遵循增量递增原则 当业务员做到10万以内的销售业绩，他的提成是1%，但当他做到20万的销售业绩时，他的提成可以提高到2%，做到30万销售业绩的时候，他的提成可以提高到3%。

3、（1）销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。（2）销售价格区间。

4、业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正确；销售激励是否符合本企业情况；销售激励是否有效；对该公司的营销体系稳定、营销业绩提升意义重大。销售人员的提成提点一般在10%至30%之间。

5、七种销售提成方案有如下：工资待遇执行办法。办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。百分比提成。业务管理的10%提成。人员分工及其职责描述。

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