「地推铁军早会」铁军地推团队
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浅析商业模式-推广模式
1、推广模式是商业模式分析必须要考虑的一环，推广模式主要考虑两个问题：用户获取和用户留存，即产品如何让用户知道，产品如何留住用户。
2、常用的推广模式主要有：线下推广；线上推广；传统媒体推广；我们先看一下线下推广。线下推广最典型的方式就是地面推广，简称地推。这是最原始也是最有效的推广方式之一。几乎适合所有类型的企业。
3、产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。盈利模式，广告，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。公司层面 自有资源的利用，合作伙伴，业务往来资源，内容和技术资源。公司的产品和服务。
4、明星营销：品牌商通过利用明星的流量和影响力，来帮助产品推广，扩大品牌知名度。
关于用app拉新的推广话术?
1、以下是一些可以用于APP拉新推广的推广话术：优惠福利：推出一些优惠福利，如首次注册送积分、下载APP送优惠券等，可以吸引更多用户下载和使用APP。
2、常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。
3、App拉新获客就6种方式万变不离其中，分别是：ASO优化；地推；社交传播；内部转换；广告投放；6异业合作。
4、APP活动运营关于APP的推广，很多运营人员喜欢做活动，这是一个比较快捷的方法，小编凭借自己的经验，向大家推荐三款活动运营的工具：活动盒子、兔展、Maka。
5、。第三方应用市场：如APP宝、Peapod、百度手机助手、360手机助手等。第三方市场存在于各大手机品牌中，其市场份额也比较受欢迎。可作为app推广和客户获取的辅助渠道。appBao等大型应用程序也可以用作主要的推广渠道 3。
阿里巴巴是怎么让地推团队成为铁军的?
1、阿里巴巴给地推团队搭建一个CRM系统，讲客户都录到这个系统里。区分公私海，公海的客户谁都认领到自己的私海里，在私海里的客户是这个BD独家拥有的。如果BD在期限内谈不下这个客户，则客户自动释放到公海，其他人可以认领。
2、既不能让员工觉得可以「揩公司的油」，也要讲清楚为什么，公开透明地来处理，不造成更大压力，让团队也不至于反感。在铁汉柔情的铁军，敏芝一直强调管理要公开透明，要达成共识，还要让被管理的人感受到尊重。
3、可以从这三步入手：缩小作战单位、建立信任、树立企业文化。阿里巴巴一样，每个人可以带着不同的个人梦想来公司，但是在阿里我们是一个团队，还是有一些基本的底线要守住的，这就是能力以外的培训。
4、同时作为一名管理者，在阿里身上我看到了企业文化的重要性，团队要有统一的价值观并得到成员高度认同。凝聚人心是干事的基础，有一个充满正能量的价值观并得到团队成员高度认可，那么这个团队就有了归属感和方向感。
5、目前市场上的O2O地推干将多“毕业于”阿里，例如美团网COO干嘉伟、滴滴打车创始人兼CEO程维、赶集网COO陈国环、河狸家的CEO兼联合创始人仲萍、运满满创始人张晖。
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发布于：2023-10-03，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。