「地推新人培训」地推人员培训
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地推招生方案怎么做,刚开的教育培训机构很急不知道该怎么入手。腾跃校长...
服务好家长是我们的重中之重，家长认为学校好，老师够专业，服务好，才会有可能把学校介绍给身边的朋友。还有就是可以做一些拼团的优惠活动，家长如果需要的话，会很愿意宣传介绍的哦。
线下渠道：面对面招生：到目标学员比较集中的地方（学校及周边人流量多的地方）现场发放招生简章、宣传海报、调查问卷等，和意向学员进行沟通，跟进直至报名缴费。
第选对人员，做好培训。选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。
如培训机构怎样进行地推
一次发贴，随时监控，把握潜在对象留言，加深品牌印象。效果评估：发贴的软文最好做成图文结合的形式，发贴的文章可以是征文比赛中征集的文章，每篇文章带上网站的链接。
制作宣传品。一般是通过传单、易拉宝进行宣传，宣传品要做到内容简洁、主题鲜明，快速抓住目标群体的眼球，这个一般需要找专业公司设计。地推过程。
(一)、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
新人培训流程的五个步骤
1、制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。培训计划的实施阶段，主要是要确定培训师、地点、教材等事项。培训评估阶段。主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的培训做好准备。
2、企业新员工培训的基础步骤如下五步：岗前培训 对新员工进行全面的培训。 培训内容包括：企业文化，企业发展规划，企业营销模式，产品知识及卖点，企业流程和管理制度等。新员工进行培训后还应该对此安排考试，以确保培训的效果。
3、内容。新员工入职培训主要包括以下五个方面的内容：新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。
4、持续性培训 持续性培训是为了保持新员工的学习和发展动力，提升其专业技能，特别是针对新行业、新技术的变化而进行的培训。该培训阶段通常由企业内部和外部培训机构共同完成。
5、新员工培训流程和步骤如下：熟悉企业文化 企业文化，是一个企业的精神之魂。让新员工了解企业文化，员工就会知道企业的奋斗目标。员工就是会知道企业的要求是什么，就会自觉根据企业文化的要求自觉规范自己。
6、部门职责：1 人力行政部 1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。3培训记录及反馈评估的收集整理。4入职培训考核过程的协调。
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发布于：2023-10-03，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。