「如何管理地推兼职团队」如何带好地推团队

admin 2023-09-28 14:48:05 26

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其次一定要有现场模拟，这个没有任何的水分存在，是最真实的表现这里需要注意的是，一定要关注每周能做的时间，以及能够持续多久。即便是兼职我们也尽可能的寻找长期兼职。

还有就是看发完传单的效果，有没有增加客流量，有没有人询问，或者跟顾客谈的时候用话语暗示的问一下有人打电话没有收到传单。

找排班的工作人员说一下，了解一下情况，提出希望多排班的请求。找兼职公司的主管（或老板）反映一下情况，提出希望多排班的请求。

协商解决。向劳动行政部门(一般是单位所在地区的劳动监察大队)举报。如公司未按时支付员工工资，员工可随时解除劳动合同，并立即要求公司支付员工拖欠的工资，并按拖欠工资的25%支付经济补偿金。也可以直接申请仲裁。

建议大学生兼职要选择与自己所学专业有一定契合度的行业来进行，避免一味为了挣钱，而慌不择食，毕竟不是真正的就业，更多的目的是社会实践，通过更多的实践来反思或反馈到自己在大学的所学，使大学的生活更有方向性。

工作职责负责地推活动咨询量的创造。负责渠道咨询量的创造。负责兼职人员的管理。年度、月度、周推广计划的制定。竞争对手的调查，分析。同业、异业渠道的拓展开发。

懂得忍耐。对人有礼貌，即使对方拒绝你的传单，也要保持礼貌和风度，谢谢对方，或许人家真的不需要，或许对方真的很忙，要理解别人。

这个时候，可以给家长营造抢购的感觉，话术上突出紧迫感，时间紧迫、限时优惠，名额有限，招满即止。你可以说：因为我们是小班制，排完班人满之后，就不再接受报名了。

发传单，基本是对工作时间做要求，而不是看你发的数量，所以一般要求早起，晚归。当时我是给某某地产做宣传，一天80块钱。

扫荡式地推，提升知名度：对于一个新产品来说，要想快速提高一个产品的知名度，就要大力开拓新市场，尤其像外卖类和服务类的产品，地推是最直接有效的手段。

明确推广目的。增加微信粉丝，推广APP，增加下载，甚至只是单纯的推广品牌。根据公司的目标，制定相对的推广策略，以及相对于的物料准备。选择地点。李嘉诚曾经说过，location是成功最重要的因素。

二是可以采取流动形式作业，就是可以不摆摊，直接穿个工作服拿着礼品上去跟的目标客户聊天并进行地推就好了。地推话术话术可以直接抄同行的，或者可以去百度搜索。电商平台上面也同样可以买到整理好的。

1、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。

2、APP推广团队要有规范的管理在团购网站非常火的时候，很多团购网站在各大城市设立了分公司、各区域也设立了办事处，APP推广地推团队进行层层监督管理，对于APP推广地推人员有着严格的要求。

3、人物画像：首先是要明确岗位职责、岗位要求，最重要的一点事岗位胜任力，也就是人物画像。包括员工的形象、年龄、身高、学历等硬性的要求，也包含亲和力、学习力、吃苦耐劳等软硬要求。

4、团队配备：考虑到地推需要到各个地方进行，因此需要组建一个专门的推广团队，并配备好相应的宣传工具和设备。

5、组建多大规模的营销团队合适如果企业是处于一个高成长期的行业，那就需要尽快把网络营销的不同岗位全部招到位(信息员、文案、直销人员、网站优化人员等)，资金投入也比较大，大概在百万元以上。

6、做单完成后要做好记录，方便团队后期查看或者给团队人员结算。

1、（4）延续了网络营销活动的系统性：网络营销的系统性是经过长期实践检验的基本原则之一，网络营销的内容包括规划、实施及运营管理，而不仅仅是某种方法或某个平台的应用，只见树木不见森林的操作模式是对网络营销的片面认识。

2、第选对人员，做好培训。选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。

3、在管理咨询界流行着这样一句话，“当你新到一个陌生的企业，你不用问老板就可以知道哪个员工干的最好，那个最忙碌的、经常在老板面前晃来晃去的人就是老板眼里干的最好的员工”。

4、线下应用场景触发“即时”服务以二维码作为主要入口，用户通过微信扫一扫进入小程序。享受随时随地的“即时”服务，省去APP等手机软件的繁杂“下载”、“安装”、“注册”等等环节。

5、工作前要穿好工作服和佩戴好工作牌。上班时不迟到、不早退、不无故请假，没有特殊情况不能随便调班、工休。需要调班、工休时经请示主管以上批准后才能生效，不擅离工作岗位，需要离开时，做好离岗登记方能离开闪位。

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发布于：2023-09-28，除非注明，否则均为首码网原创文章，转载请注明出处。